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学习《高效能人士的七个习惯》心得.doc

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学****高效能人士的七个****惯》心得
读了史蒂芬柯维的《高效能人士的七个****惯》受到了很大的启发。通过培养一个好的****惯”,可以改变我们的人生轨迹。书中将****惯定义为“知识”、“技巧”和“意愿”相互交织的结果,可见改变****惯的过程很艰难,但是为了追求一生的幸福和成功是非常值得的。我将从以下几方面阐述这七个****惯对我工作和生活的启迪:“积极主动”即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来做决定。主动积极的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥人类四项独特的禀赋,由内而外的创造和改变自己,积极面对一切。
创造自己人生,这是每个人最基本的决定。在接下来的工作和生活中,我更应该主动学****主动工作、主动与领导同事沟通,积极面对一切。书中提到,所有的事物都经过两次的创造,第一步是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。公司和个人在做任何计划时,都会先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全新投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对公司和个人而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要决策,主宰了所有其他决定。
我更要树立正确的价值观和全局意识,在公司和自己的角色中遇到任何事情,都要经过全面的思考,用正确的价值观付诸于行动。要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一位。
工作有条不紊的进行,离不开合理的规划。无论迫切事如何,都要聚焦于要事并把要事放在第一位上。只有懂得抓重点,才能抓住工作的本质,提高工作效率,创造更高的价值。双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己赢输,亦非损己利人输赢。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享。
双赢才是团队长期发展的法宝,而损人利己只能看到短期的利益,这种行为也是自断后路。在工作中更是需要互敬、寻求互惠的思考框架与心意,分享更多的机会、资源,找到互惠解决事情的办法,为公司发展共同努力。书中讲到,当我们不再急切回答,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。
知彼解己、换位思考是办公室里和谐的气氛的保证。处理好同事之间的人际关系,营造和谐的气氛,才能更好进行日常工作,提高工作效率。我们要学****书中的心态,用了解对方的心态去聆听别人,开启真正的沟通,增进彼此关系。知彼需要仁慈的信,解己需要勇气,能平衡两者,则能够大幅提升工作效率。统合综效谈的是创造第三种选取--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问

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