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关于成立机电设备管理机构的方案
为了加强我矿的设备管理工作,使设备管理真正做到合理采购、正确使用、精心维护、科学检修、安全经济运行,以获得寿命周期费用最经济,设备综合性能高效利用的目标,建议成立设备管理机构。
组织成立设备管理组织机构,并成立下列小组,每小组委任一名组长,统一对每个小组的日常管理及相应职责进行管理;
1、建立防爆检查小组
(1)防爆检查管理组负责对全矿所有防爆电气设备(包括小型电器)的防爆性能和两证进行全面检查,覆盖率达100%,对查出的问题,现场安排整改,并报机电管理部,当时确实无法整改的,必须断开电源,待整改后由防爆检查组验收合格后方可恢复供电。
(2)定期对井下三大保护、煤电钻综合保护、局部通风机风电、***电闭锁、电缆安全保护设施进行监督检查。
(3)负责对入井防爆电气设备(包括小型电器)的防爆性能进行检查验收,签发电气设备防爆合格证和入井许可证。
(4)建立防爆电气设备巡检台帐和验收记录。
(5)防爆检查管理组每月24日前将当月防爆情况以报表的形式上报机电管理部,机电管理部负责对查出失爆的区队进行
考核。
防爆检查组每周不定期的对井下各单位进行检查,对查出设备失爆的报机电管理部,机电管理部对责任单位将予以重罚。
(7)防爆检查组负责对矿井各单位所需入井的设备进行
检查并发放设备入井合格证,如未达到或非防爆设备的不予发放设备入井合格证。
建立电气设备、电缆及试验管理小组
(1)负责按照机电管理部的设计要求,组织设备、电缆、小型电器等,并对井下所有高低压开关的过流保护进行计算及整定,对井下接地系统进行测试并将结果报;
(2)对全矿井下的低压漏检保护统一发放、修理、测试、建账建卡,负责井下每月一次的远方接地试验和就地接地试验的抽查,每周对井下接地系统进行测试,并将结果报机电管理部。
(3)煤矿井下三大保护定期测试整定,计算数据、试验记录、整定记录等存档;
(4)对全矿电缆的存放、回收等进行清查登记、分类建立电缆台帐,并负责到货验收并收集好合格证、测试报告等相关资料;
(5)每周对各单位电缆吊挂、使用、保管情况及使用和区队的电缆台帐进行一次全面检查,并提出考核处理意见报机电管理部;
(6)对全矿井上下的所有电气实验按照(煤矿安全规程)的及其他相关规定进行。
3、建立小型电器管理小组
(1)负责掌握全矿小型防爆电器的运行状态、使用地点、规格、型号、数量,编号建账,实行图牌板管理,做到帐、卡、物、板四对应;
(2)负责全矿小型电器集中检修,并办理检修手续,负责检修后的入库验收和妥善保管,并签发入井证;
(3)负责对小型防爆电器的运行检查,对不符合(煤矿安全规程)及有关防爆标准等规定的,有权向有关单位提出整改意见,有危及安全的,有权停止使用,并追究其责任。
(4)有权向供应部门提出小型防爆电器的进货规格=型号及数量,对新到的产品有权进行验收,不合格者禁止使用。
(5)负责全矿小型防爆电器的统一管理工作,有权对用户的使用合理性进行检查。
(6)监督各单位对小型防爆电器制度的执行情况,负责对违反制度者进行追查,并提出处理意见。
(7)由于小型防爆电器组成员不负责任造成事故隐患或事故者,由机电管理部负责追究小型防爆电器组的责任。
4、建立油脂管理小组
(1)负责全矿井的设备润滑管