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文档介绍
如何做:
一名优秀的管理者?
课程内容
第一讲你觉得自己是一名优秀
的管理者吗
第二讲管理者个人能力
第三讲管理者个人魅力
课程要求
Open—放开心态,积极参与、勇于
发问
Close—封闭的环境,不要受外界干
扰,请把手机调至静音状态
第一讲你觉的自己是
一名优秀的管理者吗
你觉得自己是一名优秀的管理者吗?
不管任何组织、企业、单位、机构、部门、小组或团队,管理者的管理能力是決定胜败的关键! 这也是你的薪水比別人多的原因!
盖洛普(Gallup)的调查指出:65%的离职员工其实是想离开自己的上司。下属懒惰和无心工作,也是因为他们的上司.
員工离职及无心工作五大原因排行
:不受尊重
:沒有決策的參與感
:意見被輕視
:付出與回報不相符
:薪資問題
这三点
管理层
负主要
责任
卓越的管理者总是难得一见,虽然有些人是天生的领导,但多数还是需要后天的学****二个管理技巧,是让你成为一个成功管理者的他山之石。
第二讲管理者个人能力
一名优秀的管理者?
课程内容
第一讲你觉得自己是一名优秀
的管理者吗
第二讲管理者个人能力
第三讲管理者个人魅力
课程要求
Open—放开心态,积极参与、勇于
发问
Close—封闭的环境,不要受外界干
扰,请把手机调至静音状态
第一讲你觉的自己是
一名优秀的管理者吗
你觉得自己是一名优秀的管理者吗?
不管任何组织、企业、单位、机构、部门、小组或团队,管理者的管理能力是決定胜败的关键! 这也是你的薪水比別人多的原因!
盖洛普(Gallup)的调查指出:65%的离职员工其实是想离开自己的上司。下属懒惰和无心工作,也是因为他们的上司.
員工离职及无心工作五大原因排行
:不受尊重
:沒有決策的參與感
:意見被輕視
:付出與回報不相符
:薪資問題
这三点
管理层
负主要
责任
卓越的管理者总是难得一见,虽然有些人是天生的领导,但多数还是需要后天的学****二个管理技巧,是让你成为一个成功管理者的他山之石。
第二讲管理者个人能力
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