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文档列表 文档介绍

企业战略管理3、企业战略环境分析
西南交通大学经济管理学院
钟永祥
zyx1965@
目录
企业战略环境概述链接
行业结构的战略分析链接
经济状态的战略分析链接
企业战略环境分析技术与工具链接
企业战略环境的含义
企业战略环境:对企业经营发展能够产生巨大影响的各种环境要素的总和
战略环境对企业的影响
1、企业战略环境对企业生存和发展具有全局性的影响
2、企业战略环境影响企业的现在和未来
3、企业战略环境是动态的而非静止的
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企业
政府
竞争者
合作伙伴
顾客(客户)
公众压力集团
企业战略环境的构成要素
1、政治法律环境要素
2、经济环境要素
3、技术环境要素
4、社会文化环境要素
政治法律环境要素
政治法律环境要素:指某一国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规
国内政治因素、国内法律因素
国际政治因素、国际法律因素
经济环境要素
1、国家所处经济发展的阶段(增长、停滞、萧条、复苏)
2、人均收入
3、人口数量
4、价格
5、经济基础设施
技术环境要素
1、技术因素对企业生产经营活动的直接影响
2、技术因素与政治、经济、社会环境的相互作用对企业经营活动产生间接影响
社会文化要素
1、人口增长趋势
2、社会阶层关系
3、文化****俗
4、生活方式
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行业结构的战略分析
波特的竞争力模型
5种力量影响企业的竞争力
1、行业内的竞争者
2、潜在的竞争者
3、替代品的威胁
4、购买者讨价还价的能力
5、供应者讨价还价的能力
企业的竞争力是以上各个方面力量的综合
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