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美容院的销售提升之道——蝶恋花1.ppt


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文档列表 文档介绍
美容院的销售提升之道
现代美容院老板观念更新
美容院经营的未来趋势
整合服务
心理美容
整体美容
复合经营
连锁经营快速发展
专业化,个性化,高附加值
经营新观念的树立
服务观念
市场观念
竞争观念
企业的营销观念
信息观念
合作观念
新的价值观念
老板素质的自我评估
一、专业层面评估
我对美容业了解么?对世界美容潮流了解么?
我对美容产品了解么?
我掌握了选购产品的技巧么?
我对设备、仪器了解么?是否会操作?
我对美容基础知识、专业知识懂多少?
二、领导、经营能力素质评估
我是否能指挥带动我的员工
我是否能独立经营自己的美容院
我是否有足够的意志和承受力,面对可能发生的问题及变故
我是否具备良好的交际能力
我的社会关系中,有多少可以帮助我?
三、思想素质评估
我是否有事业心和工作责任感
我有无不断创新、进取的精神
我情绪不好或不稳定时,如何排解
我是否有包容性,原则性
美容院经常遇到的问题及对策
经常遇到的难题
竞争激烈
经营成本增加
营业额的不稳定
地理条件的恶化
人员管理不易
二、解决的对策
树立正确的经营理念
客观掌握资讯
培养事业伙伴
有效益的经营
注重改善并营造店内的营业气氛
扩大客源
进一步提升专业技术和服务品质
施行强有力的促销
培养忠实的顾客
美容院科学管理方法与美容院老板领导艺术
一、有效发挥员工效能的方法
经营者应制订《就业规则》,让员工知道自己在何种环境中工作
不可以凭亲情或感性去实施员工管理,而应以制度或理性去实施
经营者应了解员工的需求,并创造更多的机会,让员工提升能力
二、合理安排工作程序和时间
尽可能排除琐事,集中精力抓大事
一定要有工作计划。西方管理学家来金的ABCD法。
努力提高时间的利用率

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  • 时间2013-01-03
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