第一章生产与运作管理概论
Operations Management
Chapter 1
Operations
Management
Reference
(美)Roger 《运作管理》4 Edition 北京大学出版社
(美)Richard 《生产与运作管理》9 Edition 机械工业出版社
(中)刘丽文《生产运作管理》1 Edition 清华大学出版社
评分准则
平时成绩(25%)
作业(15%)
出勤与参与的主动性(10%)
案例讨论(25%)
考试成绩(50%)
案例报告
课堂讨论---包含演示手段的应用
学习运作管理的理由:
创造产品和提供服务的行为。
投入
产出
转换过程
生产要素
生产转换
生产财富
生产运作:
营销
学校形象宣传
招生宣传、录取
学生就业指导
科研项目申请、洽谈
校办产业产品销售
大学
生产与运作
基础、专业课程设计
教学计划
教学大纲编制
教材编写采购
教学活动
学生管理
实验
科研
财务
教学经费筹集
资金分配、使用
会计
审计
教育单位
学习运作管理的理由:
1、生产与运作是企业经营的基本职能之一。
创造产品和提供服务的行为。
投入
产出
转换过程
生产要素
生产转换
生产财富
生产运作:
3、提供了新的事业发展机会
2、概念和工具广泛应用于其他职能领域
天哪!先做哪一个好呢
学习运作管理的理由:
Introduction to the Field
Operations Management
Chapter 1
创造产品和提供服务的行为。
投入
产出
转换过程
生产要素
生产转换
生产财富
OM 生产与运作
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