一汽解放公司生产物流业务相关信息系统介绍.ppt

一汽解放汽车有限公司
一汽解放公司生产物流业务相关信息系统介绍
1
集
团
公
司
信
息
系
统
平
台
生产
销售
财务
采购
编码
产品
PDM/CAPP
IT 基础设施:网络、服务器、客户端PC等(含桌面管理、病毒防护)
MES制造执行系统
人力资源
采购:
生产:
库存:
销售:
财务管理与成本管理
质量管理
OA综合办公业务系统(包含领导驾驶仓)
SCM
供应链管理
TDS
整车销售管理系统
视频与监控网络
语音网络
电子标签车辆监控系统
ERP
解放公司信息系统平台
采
购
生产制造
销售
基础
供应商
企业网站、企业门户
经销商服务商
研发
采购生产销售
办公
设
计
制
造
●解放公司信息系统规划示意图:
2
呼叫中心
采购管理
财务核算
销售管理
人力资源
库存管理
销售
定单
整车销售系统TDS
质量管理
E
R
P
供应商展示
电子看板
采购定单
SCM 采购
主生产
计划
车辆
档案
作业生产计划
项目管理
文档管理
变更管理
工作流管理
产品配置
CAD集成与可视化
零部件管理
工艺更改
工艺路线管理
工艺资源管理
工艺设计
CPDM
数据发布
成本管理
设备管理
Bom
价格
mrp
(DSERP)
财务信息
备件管理
售后服务
财务管理
供应链计划
(三方物流)
EIP(企业门户)
OA办公
重点工作
财务分析
销售分析
生产分析
采购分析
项目管理
领导驾驶舱
协同办公
综合业务
系统
MES 制造执行系统(生产控制系统)
装配指导
质量控制
生产情况指示
商品车跟踪
设备集成与控制
车辆档案
it基础设施建设
网络建设
(语音通信、计算机网络、视频监控)
桌面、服务器、存储、备份
(安全与维护)
备件
清单
整车销售
储运管理
BOM路线
生产执
行情况
在线匹配
MBOM
产品更改
电子标签
解放公司信息系统详细构架示意图
生产管理
3
●制造企业ERP核心业务模式:
1生产什么?
市场要什么?
3物料需求多少?
2已有多少?
5采购什么?
4自制什么?
6何时送达?
7装配什么?
自制件库
仓储中心库
库存信息
MPS \ MRP
物料需求计划
整车、总成、备品
生产计划
由手工变为自动化,准确率提升20%,基本达到100%
电子网上发布
采购订单
生产材料,原辅材料、专项物资已实现与供应商网络信息交互
电子网上发布
电子看板
1)物料筹措关键件库存由一周降为两小时—1天;2)人员减少30人;3)通过优化电子看板发放流程,堵住收货漏洞,年减400万张纸
物料、工艺、版本
生产BOM
零件、备品
生产计划
生产线上可直接查询生产BOM,并根据关键件作业指示和上线扫描装配控制,防止错漏装及为以后召回产品追溯提供支撑
如何建立满足订单制的生产计划高级排程
4
业务系统流程框图(从订单至入库)
发送电子看板
8SCM
物料筹措部门
产品设计设计BOM
PDM
设计部门
收看板及送货
910SCM
供应商/三方物流
按看板收货
11ERP
生产车间
生产制造
车辆装配档案下线跟踪
16MES
车辆入库及销售
18TDS
备注:
PDM --产品数据管理系统
ERP --企业资源管理系统
SCM --采购供应链系统
MES --生产控制系统
TDS --整车销售管理系统
售后服务
TDS
整车入库后车辆跟踪
19电子标签
销售部门
工艺设计工艺BOM
PDM
工艺部门
制造BOM
0ERP
工艺生产采购
发月采购订单
4ERP
采购部门
订单需求
1TDS
经销商
有车型码
无车型码
接月采购订单
5SCM
供应商
按订单收货
6三方系统
三方物流仓储
按收货生成验收单
12ERP
采购部门
生产备货
按订单送货
非直送供应商
直送供应商
装配指示
13MES
生产车间
2新产品评审
生产计划进程大屏显示
17MES
编制生产计划
3ERP7
生产部
平衡
零件扫描
14MES
生产车间
BOM是基础、计划是主线
5
要拿出抗震救灾、办奥运的精神
柳特信息化建设一定能取得新成就!
谢谢大家!
主要实施体会:
——管理是基础
——数据是前提
——领导和团队是保障
——方法和控制是关键
——突出重点,先僵化后优化
——好的软件商和实施顾问很重要
主要收获:
业务全覆盖
信息准确、