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文档介绍
目标成本制定
目标成本的制定是成本控制的基础和依据
合同预算部唐宇清
目标成本的制定是成本控制的基础和依据
其测算依据项目的不同时期而有所不同
项目的成本测算分类
建设项目
拿地阶段
设计阶段
施工阶段
匡算
估算
预算
测算
概算
结论
从这张表中我们可以清晰地看出,在拿地之前及之后都必须对项目进行测算
通过测算我们就可以作出一些判断
在拿地做项目之前,进行成本测算是非常必要也是必须做的
各个阶段的关系
前一阶段均是后一阶段的约束条件
后一阶段均是前一阶段的修正与补充
如后一阶段测算要突破前一阶段成本目标,必须经过专门的程序
拿到地后如何才能取得合理的利润?
为了回答上述问题,需要制定项目的目标成本
为什么制定目标成本就能回答这个问题?
二、项目目标成本的制定依据?
1、项目可售面积
2、项目预测销售价格
3、公司的利润率要求
∑售价* ∑可售面积—确定预计利润=项目全部成本
目标成本应在什么阶段制定?
在各个阶段都需要制定目标成本
今天所说目标成本是指可实施的目标成本,我们认为应该在规划方案完成,布品决策会完成之后
确认了各项具体的指标数据,同时对重要材料进行了确认
说的更清楚一些,就是:
目标成本的制定是成本控制的基础和依据
合同预算部唐宇清
目标成本的制定是成本控制的基础和依据
其测算依据项目的不同时期而有所不同
项目的成本测算分类
建设项目
拿地阶段
设计阶段
施工阶段
匡算
估算
预算
测算
概算
结论
从这张表中我们可以清晰地看出,在拿地之前及之后都必须对项目进行测算
通过测算我们就可以作出一些判断
在拿地做项目之前,进行成本测算是非常必要也是必须做的
各个阶段的关系
前一阶段均是后一阶段的约束条件
后一阶段均是前一阶段的修正与补充
如后一阶段测算要突破前一阶段成本目标,必须经过专门的程序
拿到地后如何才能取得合理的利润?
为了回答上述问题,需要制定项目的目标成本
为什么制定目标成本就能回答这个问题?
二、项目目标成本的制定依据?
1、项目可售面积
2、项目预测销售价格
3、公司的利润率要求
∑售价* ∑可售面积—确定预计利润=项目全部成本
目标成本应在什么阶段制定?
在各个阶段都需要制定目标成本
今天所说目标成本是指可实施的目标成本,我们认为应该在规划方案完成,布品决策会完成之后
确认了各项具体的指标数据,同时对重要材料进行了确认
说的更清楚一些,就是:
20081031目标成本制定讲义 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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