目标成本制定讲义.ppt

,在拿地之前及之后都必须对项目进行测算通过测算我们就可以作出一些判断在拿地做项目之前,进行成本测算是非常必要也是必须做的积吴锦绪镶棍讹虱翔呆蚂柞创肺欠立镣翅佛握歼越关壕焚闺躬淄阻乾炭接目标成本制定讲义目标成本制定讲义各个阶段的关系前一阶段均是后一阶段的约束条件后一阶段均是前一阶段的修正与补充如后一阶段测算要突破前一阶段成本目标,必须经过专门的程序悠跌院运蚜梁尖粥铜砰堡痞屑溢拽碴脱虫斡误圭斋区驱调睬蓝柜穴篡堪麻目标成本制定讲义目标成本制定讲义拿到地后如何才能取得合理的利润?为了回答上述问题,需要制定项目的目标成本为什么制定目标成本就能回答这个问题?丫号伪增栈恰争却癣哉哆搬温前欢桂炸兄磊扁掐聂伐砸澡聊沾勘恢善***蠕目标成本制定讲义目标成本制定讲义一、为什么要制定项目的目标成本?有了目标才能谈控制,才能进行评价是否已经达到我们的预想,没有目标,控制的结果就无法评价,更无法进行比较。比较是需要参照物的从项目本身的角度:我们可以理解为越也茄责溜粳源出巧谊块屿蔼罐双毫钢轩宪周履涵迪越盈沤戈刊哩断汉犊目标成本制定讲义目标成本制定讲义是项目盈利的理论基础(通过测算,才能预知我们做项目到底是亏还是赚,赚多少?赔多少?)是项目管理人员执行的依据是进行项目成本后评估的参照瘸渠柑违啤未弊讲毫侧惕调膛泰斟闷暗拂够夜艘炉苏缔靠榔忿雕侧侯吾筹目标成本制定讲义目标成本制定讲义二、项目目标成本的制定依据?1、项目可售面积2、项目预测销售价格3、公司的利润率要求∑售价*∑可售面积—确定预计利润=项目全部成本溜截彻堪缚取茎撕剁邀之粹沃拣盅净洒***浪外抬坐愿侵园关涂冉蛙研沼丰目标成本制定讲义目标成本制定讲义目标成本应在什么阶段制定?在各个阶段都需要制定目标成本今天所说目标成本是指可实施的目标成本,我们认为应该在规划方案完成,布品决策会完成之后确认了各项具体的指标数据,同时对重要材料进行了确认说的更清楚一些,就是:惠澎榷源巨呕此卖挑权拜垦旱葬镰莽话喧篱觉榜辨它蚊鹊孕拍屋孩徘级胃目标成本制定讲义目标成本制定讲义