【精华资料】两票三制制度学习(5).doc

如何落实“两票”“三规” 1
从安全性评价谈“两票”管理的普遍问题 1
电力公司“两票、三制”管理考核制度 4
电气“两票”正确执行及管理标准 6
如何落实“两票”“三规”

(1)
执行操作票要做到三审(批准人、监护人、操作人),三清楚(即调度下达命令清楚、操作命令清楚、操作人员重复命令清楚),二查(查漏洞、查设备双重编号),二落实(发布命令时交待问题必要时考问落实,执行操作和任务时3
秒思考、核对设备、唱票与手势要落实);在操作前想一想,操作后看一看,不留尾巴一丝不苟。
(2)
对工作票要做到三不办理。工作票填写不符合规格要求不办理,现场安全措施未正确完备不办理,工作完毕未经验收合格不办理;一不工作,即应开工作票而无票不许工作。
(3)
交接班必须做到六清(运行方式清、检查设备清、检修交待清、安全措施清、异常现象及设备缺陷清、领导指示清)。接班前及巡回检查做到五到(该走的走到,该闻的闻到,该摸的摸到,该看的看到,该听的听到)和两个重点检查(关键设备部位重点检查,运行薄弱设备重点检查)。
(4) 抓三个环节:维护调整、操作、设备异常处理。
(5) 坚持三个态度:严、细、勤。

从安全性评价谈“两票”管理的普遍问题

“两票”(工作票、操作票)的管理是电力企业安全管理最主要的一项工作,电力系统发生的人为责任事故,几乎无一例外地是由未严格执行“两票”引起。近年参加了省内外发供电企业的安全检查和安全性评价,发现各单位“两票”或多或少存在一些问题,将这些问题加以归纳,从中吸教训,是很有益的工作。
1 工作票常见错误
电气工作票的接地线装拆记录不规范。
(班)长日记以及专用登记本上,稍有差错就可能酿成事故。

工作票面上接地刀闸应用“推上”表示;接地线用“挂”表示,并要注明确定地点,还应注明几号接地线(对接地刀闸应写明其设备编号),以便和接地线保存地点核对,防止带接地线合闸事故发生。

值(班)长记录上已装上的接地线和以推上的接地刀闸不能有遗漏,要做到这一点除了要求值(班)长十分细心外,还要经常与专用记录进行核对;接地线(刀闸)专用记录对已装接地线(刀闸)和已拆接地线(刀闸)要一目了然,装拆的执行人签名应字迹工整,有两个执行人的,应各签各的名,严禁代签。
应设而不设遮栏,应挂而不挂标示牌,或者装设遮栏和挂上的标示牌不合要求。

反映在遮栏和标示牌上的这些错误主要是职工对这一工作的重要性认识不足,其实装设遮栏和挂标牌是防止工作人员走错间隔的最重要安全措施。

户外工作时,应在工作现场装设遮栏,并在遮栏上向内悬挂适当数量“止步,高压危险”标示牌;工作地点保留的带电部分,在邻近工作地点必须写明有可能误触、误登、误进带电间隔的设备名称;运行工作许可人补充的安全措施要有针对性,要符合现场实际,所装设安全遮栏要将带电部分排除在外;在邻近其它可能误登的带电构架上,也应悬挂“禁止攀登,高压危险”标示牌。
“禁止合闸,有人工作”的标示牌,悬挂在一经合闸即可能送电到工作地点的开关、刀闸操作把手上;“在此工作”标示牌悬挂在停电工作中的高压设备上。
工作票上时间概念模糊

收到工作票时间:这是值班负责人审查工作票合格后的实际时间,值班负责人签名表示他认为工作票审查合格,开始受理。光收到不审查,是值班负责人的失职。今后工作票不合格,不光要考核工作票签发人,同样要考核值班负责人。

许可工作时间:工作许可人做好安全措施后,会同工作负责人到现场对照检查,共同认为安全措施符合要求,一起签字的时间为工作许可时间。在这里,工作负责人参与现场检查并认为符合工作票对安全措施的要求是非常重要的。

工作负责人变动时间:工作负责人变动,应由工作票签发人签名,变动时间应以前后两工作负责人将现场情况交待完毕的时间为准,并由工作票签发人和工作许可人共同签名认可。

工作终结时间:工作完毕后,工作负责人会同工作许可人现场检查验收合格后,履行工作终结手续,由工作许可人在工作票上填写工作结束,并注明双方签名的时间。在签发工作票与办理终结工作许可人的值班人员,当然指的是经过车间批准可以担当工作许可人的值班人员。

办理工作终结手续后,并没有拆除接地线,因此安规第64条指出:“只有在同一停电系统的所有工作票结束后,拆除所有接地线、临时遮栏和标示牌,恢复常设遮栏,并得到值班调度员的值班负责人的许可命令后,方可合闸送电。”近年来,由于对安规的这一条认识