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创学****型组织做知识型员工演讲稿
各位来宾、各位评委:
大家好!当我们满怀豪情打造同行业数一数二的时候,我们及时的学****到了关于学****型组织的理论知识。当我们谈论它的时候,大家都有踌躇满志、热血沸腾之感。是的,我们现在正汇入国企改革大潮之中,公司曾经有过辉煌的业绩,相信在求真务实的精神指导下今后能创造更好的成绩。
学****型组织作为近几年流行的管理术语和颇具影响力的管理理念,现在已被许多企业吸收。我们也在公司决策层的倡导下,广大干部职工都踊跃学****相关的理论知识,努力为企业的发展献计献策,工作中也渐渐渗透了这种管理理念,可以说学****型组织的轮廓已经在我公司初露端倪。
不可否认,学****型组织并非万能的救世良药,许多著名的企业都有自己一套成熟的管理理论,但仔细研究后我们发现,凡成功企业的管理思路和创建学****型组织的诸如"转换心灵、超越自我,改造心智模式,打造共同愿景,开发集体智力"的思路是基本相同的。一个经过世界著名专家总结出来和经过实践证明了的理论,无疑是我们现在有必要学****钻研和大力推广的。安徽江淮汽车有限公司通过缔造学****型组织激活人力资源这一最活跃的要素,以学****力的提升带动企业的执行力、团对协作能力和创新能力以及资源的整合的全面提升,系统的整合和优化组织能力,演义一个从小到大、从弱到强的发展历程。莱芜钢铁集团通过以提高创造力为核心的学****型组织创建使企业步入持续发展的良性循环轨道;还有XX同仁堂、深圳华为、上海宝钢集团等企业的成功都是很好的例子。
学****型组织创建是一个系统工程,没有深入细致的调研、没有周密扎实的部署,我们任何的豪言壮语都象海市蜃楼一样的虚幻飘渺。
综观这些年我们三公司推出的一系列改革,从树立"全国同行业数一数二"的企业目标,到确定"在不断否定中超越自我、在不断创造中追求卓越"的企业理念,从制定"以精品工程树企业品牌,以科技先导争行业第一"的质量方针,以实施"干一项工程、窗一块品牌、交一批朋友、占一方市场"的市场策略,从培养员工"诚心协作、敬业创新"的员工理念,到形成"高效率、快节奏、雷厉风行的工作作风,所有这些管理创新、制度创新、服务创新等等,将其系统化、规范化、步骤化,形成适合我公司发展的管理理论,这些正是迈向学****型企业的标志。
我段近十年来的改革经验就说明:不盲目教条的死板硬套,牢记"实践是检验真理的唯一标准",踏踏实实的探索和实践,不断向学****型组织迈进。
我们段如今执行的鼓励自学成才的措施,如报考通信专业、外语专业的职工可以报销学费;组织管理人员进行通信工程预算员学****培训,选派优秀青年职工到XX外语学院进修以及每年春季组织各种专业技能培训等等。我段的几届青工技术比武,激发了多少青年职工踊跃学****施工技术的热情。通