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精益生产有关的征文
篇一:精益管理征文
精益管理或许对有些人来说它是蛮陌生的,但只要你到网上搜寻有关于它的信息,你就会发现其实它是在我们身边就可以做到的事情,并且渗透到我们生活的每一个细节。那什么是精益管理呢?它的定义是这样的:“精”---少投入、少消耗资源、少花时间、尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量。“益”---多产出经济效益,实现企业升级的目标。更加,精益求精。精益企业的概念始创于丰田公司大野耐一实行的即时生产概念,其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。在过去,精益思想往往被理解为简单的消除浪费,表现为许多企业在生产中提倡节约、提高效率、取消库存、减少员工、流程再造等。但是,这仅仅是要求“正确地做事”,是一种片面的、危险的视角。而现在的精益思想,不仅要关注消除浪费,同时还以创造价值为目标“做正确的事”。归纳起来,精益思想就是在创造价值的目标下不断地消除浪费。企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势,对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。简单来说精益管理要求企业的各项活动都必须运用
“精益思维”。“精益思维”的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间, 创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。
精益管理是对精益生产方式的提炼和升华,它以精益管理思想为核心,渗透扩大到除制造业以外的其他领域。掌握精益管理思想有助于企业节约化生产,降低资源消耗,提高资源综合利用率,同时也符合建设节约型社会的大势所趋。关于精益管理
然而在我们的日常生活跟工作中到处可见浪费资源的现象,这种现状需要慢慢改善,精益管理恰好是在引导我们向着这个方向发展。就如我们公司现在实行的KAIZEN提案也是精益管理在我们身边的体现,而且还取得了显著的成效,其实我觉得不管是个人还是企业都应该好好地学****精益管理,从微小的地方做起,这样有利于企业的壮大跟可持续发展。
精益管理就在我们身边而且跟我们的衣食住行息息相关,希望我们每个人都行动起来,把它运用起来!
篇二:精益生产论文
毕业设计
作者学号系部机电学院
专业模具设计与制造题目精益生产
指导教师黄丽娟
评阅教师
完成时间:2012 年 5 月 23 日
毕业设计(论文)中文摘要.............................. 4
毕业设计(论文)外文摘要................................ 4
第一章概述...................................... 6
一、精益生产方式..................................... 6
二、精益生产理念..................................... 7
第二章准时化生产................................. 8
第二章准时化生产................................. 9
一、准时化生产概念................................... 9
二、准时化生产实现分析................................ 9
三、准时化生产技术体系.