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光华平台创新中国从“中国制造”走向“中国创造”《含考试题》.doc


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学****课程:创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”
单选题
1:某企业在激烈的市场竞争中通过降价来打击竞争对手,这个公司采取的战略是:    回答:正确
A  红海战略
B  蓝海战略
C  低价战略
D  以上都不正确
2:制定蓝海战略的第一步是:    回答:正确
A  确定价格
B  确定买方效益
C  确定成本
D  确定推广方式
3:索尼的创办人之一胜田兆夫先生说,“我们永远不会没有问题”,他的这一观点主要是针对下面哪一项错误思想:    回答:正确
A  缺乏市场感
B  自满自大
C  过度中央集权
D  过强的忧虑意识
4:创意大师黄霑说,“创意就是旧有元素的重新排列和组合”。从这一点上来看,创也可以说是:    回答:正确
A  拼图游戏
B  阶段再定义
C  改变用途
D  魔岛理论
5:很多女性都喜欢花大钱购买名贵的化妆品和衣物,原因是:    回答:正确
A  女性购物不仅是为了满足物质上的需求,还希望得到精神上的满足
B  很多女性都是自己赚钱自己花
C  女性天生喜欢浪费
D  以上都不正确
6:现在的手机功能越来越强大,这是因为手机制造商要:    回答:正确
A  通过经营模式创新
B  通过科技创新
C  通过行销创新
D  通过服务创新
7:一个加油站附带出售口香糖、点心、饮料等,这一行销方式采用了哪一种创新:    回答:正确
A  开拓新市场
B  增加附加价值
C  创造新事业形态
D  开创新商机
8:在未来社会,下面哪些人群会成为消费主力:    回答:正确
A  女性
B  老人
C  孩子
D  以上都包括
9:红海战略与蓝海战略的区别体现在:    回答:正确
A  红海战略在现有市场空间竞争,蓝海战略创造没有竞争的市场空间
B  红海战略利用现有的需求,蓝海战略创造和掌握新的需求
C  红海战略采取价值与成本抵换,蓝海战略打破价值—成本抵换
D  以上都包括
10:消费者对不同产品所付出的精力、时间、金钱的不同,所以对不同产品的关注程度也就不一样,下面哪一个概念可以用来准确的描述这一现象:    回答:错误
A  参与度
B  知识度
C  认可度
D  深入度
11:企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新:    回答:正确
A  降低生产线上的闲置资源
B  缩短周期
C  提供更新鲜的产品
D  以上都包括
12:我国企业要想在世界竞争中站住脚跟,必须:    回答:正确
A  更多的依靠创新设计
B  抄袭国外的优秀设计
C  与跨国企业合作,为他们生产零配件
D  以上都不正确
13:设计与创意的根源来自于:    回答:正确
A  市场
B  人才
C  学术理论
D  生活
14:下面哪一项是企业通过智慧财产权授权来创新:    回答:正确
A  投资外部的新创公司,让创新构想独立运作
B  把自己的核心专长变成一道智慧,然后交给别人来执行
C  结成一个策略联盟、共同开发新的技术或者设定产业链标准
D  收购已经开发出来的新的技术公司
15:商家在情人节的时候,把巧克力包装成100朵玫瑰花形状,虽然售价远远高于一般的巧克力,但是购买的人仍然排起了长队,这一行销方式采用了哪一种创新:    回答:错误
A  以包装为主的创新
B  以设计为主的创新
C  以大小为主的创新
D  以模组化为主的创新
第一讲创新价值新企业(上)
 
对创新的认知
创新的六种形式(上)
 
对创新的认知
 
 

图1-1 名人谈创新
 
2. 创新的重要性
所谓的制造业就是按照某个生产流程一成不变地进行生产,而创造业需要运用大脑改变行为。
如果我们陶醉于中国今天的制造大国的地位,那么就无法成为明天领先的创造大国。如果一个企业认为今天的利润已经足以应付生存,那么它就没有办法应对明天的改变。
 
【举例】
 
【举例一】
耐克运动鞋把很大的业务放在中国制造,制造一双鞋的成本最多150元,包括设立工厂、聘请工人、购买原料和机器等等,花费150元制造一双运动鞋之后,制造企业能够获得的利润可能只有15元。但是这样一双鞋行销到全世界后,最贵的可以卖5000元,所以一双耐克的球鞋可以赚取4850元利润,而进行制造的人只拿到了150元,扣除成本,只能赚取15元。15元和4850元相差300多倍!可见,只有创造的人才能位于行业的领导地位。
 
【举例二】
在当今的英国,创造业非常走俏,这个行业只是出一些idea,做一些设计,然后把设计出来的产品交给别人去生产,进行授权,让对方去建立品牌。

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