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第七讲职业生涯决策培训资料.ppt

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文档列表 文档介绍

第七讲职业生涯决策
拖延型(Delaying):将对问题的思考和行动都再往后推迟。( “我还没有准备好工作,所以打算先考研。”)
直觉型(Intuitive):将自己的直觉感受作为决定的基础。(“爱你没商量。”)
宿命型(Fatalistic):将决定留给境遇或命运。( “我这个人永远也不会走运。”)
从众/pliant):顺从别人的计划而不是独立地做出决定。(“他们都觉得好,我就觉得好。”)
瘫痪型(Paralytic):接受了自己做决定的责任,却无法开始决策过程。(“我知道我应该开始了,但想到这件事我就害怕。”)
计划型(理性)决策的七个步骤
1、确认要做出的决定
2、确认所有的选择
3、收集相关的信息
4、从可行性和满意度两方面评估信息,按评估结果对所有选择进行排列
5、作出选择
6、制定计划,作出行动
7、对决定及其后果进行评估
七大职业生涯决策
选择何种行业
选择行业中的哪一类型工作
选择所适用的策略,以获得某一特定的工作
从数个工作机会中选择其一
选择工作地点
选择工作的取向
选择生涯目标或系列的升迁目标
决策风格的四分类
自己
环境
未知
已知
未知
已知
困惑/麻木
直觉性决策
依赖性决策
信息性决策
职业生涯决策的四个原则
择己所爱
择己所能
择世所需
择己所利
职业生涯决策的影响因素
个人条件的影响
健康、个性特征、兴趣爱好、负担、性别、年龄、所受教育
家庭的影响
朋友、同龄群体的影响
社会环境的影响
机遇

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