下载此文档

新产品开发的主要阶段和程序.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
新产品开发的主要阶段和程序
一、决策阶段  
   是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验,作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作,对新产品研究开发的成败起着重要作用,这一阶段包含下列程序。
   (一)市场调查和预测
   内容包括:
   国外市场有无同类产品及相关产品;
   1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比;
   2、同类产品及相关产品的市场占有率,价格及市场竞争能力等;
   3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求;
   4、提出新产品市场预测报告。
   (二)技术调查
   内容包括:
   1.        国内外技术方针策略;
   2.        过内外现有的技术现状,产品水平和发展趋势;
   3.        专利情况及有关最新科研成果采用情况;
   4.        功能分析;
   5.        经济效果初步分析;
   6.        对同类产品质量信息的分析、归纳;
   7.        同类企业与本企业的现有技术条件,生产管理,质量管理特点;
   8.        新产品的设想,包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等),安装布局应执行的标准或法规等;
   9.        研制过程中的技术关键,根据需要提出攻关课题及检验大纲。
   (三)先行试验
   根据先行试验大纲进行先行试验,并写出先行试验报告。
   (四)可行性分析
   进行产品设计、生产的可行性分析,并写出可行性分析报告,其内容:
   1.        分析确定产品的总体方案;
   2.        分析产品的主要技术参数含功能参数;
   3.        提出攻关项目并分析其实现的可能性;
   4.        技术可行性(包括先行试验情况,技术先进性,结构,零部件的继承性分析);
   5.        产品经济寿命期分析;
   6.        分析提出产品设计周期和生产周期;‘
   7.        企业生产能力分析;
   8.        经济效果分析:
   (1)       产品成本预测;
   (2)       产品利润预测。
   (五)开发决策
   ,提出评审报告及开发项目建议书一类文件。
   开发项目建议书内容:
   (1)       新产品开发项目(顾客需要、目标预期效果);
   (2)       市场、顾客调查结果(市场动向、预测需要量);
   (3)       技术调查结果(国内外同类产品技术分析);
   (4)       新产品基本构思和特点(初步设想、包括外观要求);
   (5)       开发方式(自行开发或需引进技术,确定先行研究的内容);
   (6)       必要的投资概算;
   (7)       可行性分析;
   (8)       销售设想(时间、数量、价格、利润)即竞争性分析。
  

新产品开发的主要阶段和程序 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人xiang1982071
  • 文件大小23 KB
  • 时间2018-09-17