企业文化经典案例分析.pptx

胡润的故事
我做中国大陆富豪排行榜的时候,有个企业家我追了他一年半,他一直不愿意跟我见面,后来还是决定跟我见面了。这个人跟我见面时比较严肃,他说“因为你,我要多花350万人民币纳税”,我当时不知道怎么回答。他又跟我说,“但是我要谢谢你,我们想做长期、稳健的企业,我现在缺的是企业文化。”
广州五羊本田摩托公司
“聚五羊灵气,
取本田精髓,
创世界一流”
企业精神使企业获得了强大的发展动力
日立公司
---“和,诚,开拓”企业精神
“和”--强调全体员工以和为贵,心心相印,主张开展非正式讨论在内部形成风气,公司一年内收到建议421万条;
“诚”---对用户的态度,以诚相待、诚实信用;
“开拓”---要求勇于创新,争取更大成果的一种旺盛的斗志,以“向新领域挑战,百折不挠”的精神调动员工的感情。
SAP公司的C—TOP文化
CHINA TO THE TOP。
C (Customer Orientation)---客户至上
T (Team Spirit)---团队合作
O (Openness and fairness)---公开、公正
P (Professionalism)---专业化
麻省理工学院
远大的学术抱负
+先锋精神
+企业家欲望
企业文化
广义讲,企业文化是社会文化的—个子系统,是一种亚文化。
狭义讲,企业文化体现为人本管理理论的最高层次。
要点
一、企业文化的内涵和特征
二、企业文化要处理的十个矛盾
三、如何建设企业文化
四、企业文化和企业家
五、企业文化的误区
一、企业文化的内涵和特征
1、企业文化的定义
2、企业文化的内涵和特征
3、“企业文化”的本质
4、企业文化的层次
5、企业文化的特征
1、企业文化的定义
“企业文化”的概念提出,1981年,《企业文化》。
企业文化是指“一个成功企业所具备的、在长期实践中形成的价值观、行为方式和理念,它包括企业环境、英雄人物、日常行为准则、信息传播网络、道德价值观念等要素,其中价值观是企业文化的核心内容。”
定义二:赫尔雷格尔的定义
赫尔雷格尔(Hellreigel)等人(1992年)提出的定义:
企业文化是企业成员共有的哲学、意识形态、价值观、信仰、假定、期望、态度和道德规范。