【课程前言】
清大·工商管理(EMBA)总裁高级研修班创始于2006年,历时10年开展了31期,超过3000名企业家和企业高级管理人才的参与见证,成为清大工商管理培训系统内的标杆项目。
,由北清智库联合清大EMBA中心及清大诸多专家,走访数百家企业,采访近千名企业家,经过深度研究,系统性的打造出全新的“清大·工商管理(EMBA)总裁高级研修班”产品体系,为新时代企业高层管理者提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程;
二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势,必须掌握最先进的管理理论,洞悉最新宏观经济形势。清大EMBA课程,通过组织最新管理理论的学****引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。
清大EMBA项目是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与著名企业家共同选择,理论和实践的结合可以拓阔视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入北清名校名商提供良机。
【教学方式】
EMBA核心课程教授、互动案例解析(最新热点案例)、专题讲座论坛;
战略眼光,独特视角——著名教授、专家学者、业内资深人士授课,传递真知灼见;
封闭学****浓缩精华——最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用。
【课程收获】
系统学****经典管理理论,梳理管理中的问题,治病于未病防患于未然;
准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;
通过大量剖析经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;
打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如;
拓展建立优秀人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。
【学制安排】
学 制:一年制,分阶段授课,平均每两月一次,每次集中一个周末上3天课。
学 费:, (含1年的教学、教材资料,不含学****及游学产生的食宿交通游览费用)。
授课地点:清大
【招生对象】
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能高层管理人员。
【课程特色】
课程目标
目标
问题表现症状
配套课程
培训目标
明确战略规划
对市场环境和竞争变化缺乏充分的认识和分析;盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标;
企业战略计划、过程;建立成功的战略联盟;战略实施与组织结构。
明确公司远景和战略目标;制订相应发展战略、;引入新的管理模式和盈利模式;制订战略实施计划。
规范管理平台运行
经营决策盲目性大、缺乏科学的专家论证体系;缺乏管理监督与控制功能;机构设置不科学、分工不明、职责不清;经验型管理;
危机管理与危机公关;企业执行力打造;国学管理思想与现代管理。
建立科学的决策机制;建立严密的管理控制体系;定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率。
优化人力资源配置
难以吸引并留住人才;人才的选拔、培养、晋升缺乏科学依据,主观因素大;员工缺乏工作热情,人心涣散;员工缺乏归属感。
人力资源管理的P-O模型;强化员工的优势与才干;建立发挥优势的环境。
提高对人力资源管理的地位与作用的认识;
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