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吉利收购沃尔沃案例分析.ppt

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吉利收购沃尔沃案例分析
做出决策
机遇产生
事后分析
目录
决策前的思考
金融风暴来袭,主营豪华车业务的沃尔沃轿车公司遭到重创,其在2008年的销量仅约37万辆,同比降幅达20%以上。在金融危机肆虐的2008年,沃尔沃轿车公司的总收入出现了大幅下滑,由07年的约180亿美元跌至约140亿美元。
销售额利润税后利润
沃尔沃
经济危机冲击
自身经营不善
汽车市场竞争惨烈
小结:沃尔沃已经处于危机!
从吉利集团自身经济能力考虑,其收入和利润都一直处于一个稳步上升的状态,其拥有收购另一家汽车企业的能力。
从吉利品牌战略考虑
(1)吉利战略转型对技术和品牌的诉求
(2)民营企业走出去的一种方式
(3)学****系统的市场营销规模
现状分析(SWOT)
沃尔沃自身疲软
经济背景
吉利良好经营状态
收购动因
时机成熟,吉利有理由放弃沃尔沃么?!

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时间：2013-04-14

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