人不安全行为的安全管理.ppt

人的不安全行为管理控制
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安全生产三要素
杜绝人的不安全行为
消除物的不安全状态
控制不安全环境因素
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1 行为科学及对人不安全行为管理
行为科学的概念
是研究人的行为激励问题,提供激励行为的各种途径和技巧
安全生产
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行为科学及对人不安全行为管理
行为科学的基本论点
马斯洛的需要层次理论
是从人的五种需要(生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我需要)角度来研究人的行为动机。低层次的需要满足后,不再有激励作用,进而追求高层次需要
安全生产
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1 行为科学及对人不安全行为管理
赫茨伯格双因素理论
认为调动人的积极性有保健因素(即外酬因素)和激励因素(又称内激因素)两种
双因素理论是从人的作用高度来研究人的行为动机
安全生产
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行为科学及对人不安全行为的管理
伏隆的期望理论
认为提高人的积极性取决于效价和期望概率两个因素。其公式是
激励力(或期望值)=效价×期望概率
公式中:激励力——调动积极性的内部潜力
效价——指个人对结果的偏好程度(喜好)
期望概率——指某项活动能产生所期望结果的可能行大小
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行为科学及对人不安全行为管理
总的来说,行为科学的理论是认为把对生产的高度关心和对职工的高度关心结合起来的领导方式是效益最高的
安全生产
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1. 2 对人不安全行为的管理
人的不安全行为产生的原因
心理上的:机能失调、非理行为、无意识等
生理上的:生理上的缺陷
操作技能上的:不熟悉、不知道
相互联络上的:联络和确认不充分
环境影响:不良环境
外界干扰:突然喊叫
安全生产
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1. 2 对人不安全行为的管理
防止人不安全行为生产的对策
提升安全文化加强安全意识教育
严格操作技能加强安全技术培训
落实安全责任认真执行安全制度
整顿工作环境营造安全工作条件
强化监督检查及时制止违章行为
安全生产
高高兴兴上班来,平平安安回家去!
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怎样实施现代企业安全生产
安全生产
1、坚持“一个方针”
——“安全第一,预防为主,综合治理”的方针
(处理好安全与生产的关系,把工作重点放到预防上来)
2、落实“两项责任”
——对员工的生命健康负责
——对企业的生存发展负责
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