极地特快课程方案.ppt

极地特快TM
课程设计:北京壹加壹大于贰团队培训学校
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王滨华小姐毕业于哈尔滨工业大学,北京大学EMBA。
1999年进入体验式培训行业。

2001年,创立北京1+1>2拓展培训学校,至今任校长。
王滨华小姐所带领的1+1>2团队始终致力于提供专业化的体验式培训,1+1>2现已和众多500强企业及优秀的国内外知名机构建立长期合作伙伴关系,并不断引进国际先进的体验式培训形式,满足更多客户的需求。
王滨华小姐是国际职业训练协会认证的国际职业培训师,是国际权威个性测评工具PDP、FACET5的国际认证咨商师。
王滨华小姐应邀作为中央电视台《绝对挑战》节目的专家顾问和对话栏目《品牌中国》等节目特约嘉宾。
2006年被《经济杂志社》评选为“2006中国出色女性”,并被誉为“拓展行业的先行者”。
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极地特快:
情景描述
项目要点
全景模拟一个新成立快递公司的运作,每个人需承担不同职位,如快递公司的快递员、财务、总经理等,以及快递公司的客户
分为三个财年运作、每个财年有不同的目标;
大家互相配合,团队战斗力逐步提升,提高工作效率最终扭亏为盈
1+1>2独家版权课程,绝无同类产品,给大家全新的体验与冲击
通过团队合作、克服困难,提升凝聚力
每一件看似简单的工作,要做好都需要大家群策群力,主动沟通反馈,各尽其职。
从公司组建初期的杂乱无章,企业严重亏损,到第三财年的秩序井然、企业盈利颇丰体验团队共同成长的荣誉感、成就感
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3
极地特快商战模拟
每个人都会做为新组建公司的不可或缺的一员,分配角色承担岗位职责,通过每个人不断的提升,积极改进,团队沟通合作,齐心协力使处于极地的快递公司扭亏为盈,转败为胜。
培训方式
全员真实体验
1+1>2独家版权课程
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4
课程梗概
天地快递公司是一家刚刚成立的小规模快递公司,公司高层多数来自于大型物流企业,因而在管理流程和组织结构上基本沿袭了原有大型物流企业的模式。通过一段时间的实际操作,公司发现管理流程和组织结构存在一定问题,所以决心进行调整,并希望在调整过程中更多听取一线员工的意见和建议。
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分析、总结、
点评
……
团队组建
业务演练
市场反馈
战略决策
策略调整
课程操作
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精益求精好上加好
沟通合作持续改进
极地特快评估纬度
备注说明:根据平衡计分卡的四个重要考核纬度,设定年度考核指标
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8
比较内容
传统培训课程
《极地特快》课程
地点
限定场地
任意指定地点
范围
场地内
多场景
培训内容
单一拓展项目
真实感强
参与度高
新颖性好
冲击力大
课程优势比较
趣味性、实用性、互动性
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9
团队收获
全新的课程体验带给团队成员极大的“心灵冲撞”,直接感受每一点改进对业绩的直接显著影响
“真实模拟”的内容更能帮助团队成员体验“快乐学****与 Learning by Doing 的精神
全面的任务挑战将完全打破团队成员之间的“社会距离”
开发团队成员的“心智模式”,开启“心灵的窗户”
在团队成员相互融通的基础上输送与不同培训目标相关的“新知识、心能量”
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