企业文化设计思路.ppt

企业理念的提炼
塑造灵魂
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1
目录
企业理念的主要内容
企业理念内容的要求
企业理念提炼要遵守的原则
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2
企业理念包含的内容
指在企业的生产和经营过程中员工所持有的共同的价值观念和遵守的共同的行为准则
组织使命:组织使命被称为组织的存在目的、企业的经营目的,企业在市场中的总定位。“我是谁”,
愿景:指全体人员为之奋斗的目标,是支撑企业长期发展的远景目标,它是组织希望创造的未来的景象,也是员工为之奋斗的目标。“成为什么”
核心价值观:组织处理内部人与人之间的关系,处理与外部不同主体关系的最高依据和准则,是组织“做人”的总原则。“怎样”
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企业理念包含的内容(续)
企业的核心价值观是企业价值观体系的高度概括和总结。
企业价值观是人们判断事物先后次序的标准,价值观决定人们追求什么、放弃什么、做什么、不做什么。
企业的价值观体系主要包括以下内容:
经营性价值观
管理性价值观
体制性价值观
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经营性价值观
诚信观
市场观
创新观
法律观
盈利观
竞争观
发展观
应变观
品牌观
危机观
体制性价值观
管理性价值观
责权利观
高效率管理观
共同担任管理观
互动性管理观
自觉性管理观
人本主义管理观
理性化管理观
有序化管理观
契约观
共赢观
融合观
忠诚观
团队观
进取观
等级观
效率观
企业的价值观
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经营性价值观1
诚信观
指企业内在的,自觉地遵守诚信的原则,完全以诚信的原则
来指导自己的经营活动。
诚信观应具有的特征:
1、企业自觉遵守
2、将诚信作为企业的信条
3、诚信应该全方位
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经营性价值观2
市场观
指企业有主动接触市场的冲动。不是被动地跟随市场,而是
主动爱护和开拓市场。
企业应该按照市场经济的规律安排市场,而不是一味地埋
怨,或者与市场背道而驰。
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经营性价值观3
创新观
指企业具有强烈的内在创新冲动,往往能够非常主动地创
新,通过各种创新的方式去推动企业的经营活动。
创新理念包括:
1、技术创新
2、管理创新
3、体制创新
4、经营创新
5、结构创新
……
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经营性价值观4
法律观
指企业在经营过程中自觉遵守各种法律,并且善于用法律维
护自己的利益。
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经营性价值观5
经营观
是指企业的资本运营的问题:
1、企业是否有正确的市场经营和资本运营观念
2、企业是否盲目进行资本运营
3、企业是否注重资本运营
4、企业是否善于利用资本运营的各种手段
5、企业是否有良好资本运营策略
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