《人力资源战略与规划》.pptx

人力资源战略与规划
人力资源供给预测
1. 人力资源需求与供给的影响因素
2. 内部劳动力市场分析
3. 外部劳动力市场分析
4. 内部人力资源供给预测
5. 外部人力资源供给预测
外部人力资源供给预测
一、市场调查预测法
二、外部劳动力市场的相关因素预测法
一、市场调查预测方法
市场调查预测:是企业人力资源管理人员组织或亲自参与市场调查,并在掌握第一手劳动力市场信息资料的基础上,经过分析和推算,预测劳动力市场的发展规律和未来趋势的一类方法。
外部人力资源供给预测
强调客观实际数据,减少主观性和片面性
(一)市场调查的程序
外部人力资源供给预测
明确调查的目的和任务
……
获得有效的市场信息并写出调研报告
(一)市场调查的程序
Step1:明确调查的目的和任务
Step2:情况分析
Step3: 非正式调查
Step4:正式调查
Ste:5:数据资料的整理加工和分析
外部人力资源供给预测
(一)市场调查的程序
Step1:明确调查的目的和任务
调查目标的识别阶段,也是明确调查问题和调查目的的阶段。
为实施国际经营战略,开拓国际市场,对国际经营中的人力资源状况进行调查,把所需的员工数量、质量和国际人力资源战略的目标结合起来,务求达到企业战略目标要求。
外部人力资源供给预测
(一)市场调查的程序
Step2:情况分析
在未正式开展调查之前,要充分利用本企业的现有资料,进行初步的市场动态分析,避免搜集资料面铺的过大,调查成本过高,尽可能节省费用的时间。
外部人力资源供给预测
(一)市场调查的程序
Step3: 非正式调查
与企业外部的有关部门(例如有关的信息咨询中心或有关的专家)取得联系,以取得开展正式调查所必须的知识和经验,为正式调查做好准备。
外部人力资源供给预测
(一)市场调查的程序
Step4:正式调查
市场调查全过程的核心阶段,也是最重要和最复杂的阶段。
设计正是的调查表格;
确定好调查对象和调查方法;
对调查人员进行必要的培训;
做好调查费用的估算;
安排好时间进度计划等。
外部人力资源供给预测