苏州乐园欧洲城策划规划概念性方案.ppt

我们此次汇报内容是针对市场视角
阐述如何发展区域对顺应乃至引领市场更有利
明显为需求导向、为市场客观着想
苏州乐园区域策划推广研究
{ 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业}
“
”
它,是一个区域而不是一个地方,是一个令人兴奋的、引人注目的、充满旅游期望的与苏州文化遗产联系的地方
愿景
Vision
休闲娱乐购物中心
——打造区域购物、美食、休闲、娱乐旺地
苏州乐园区域策划推广研究
{ 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业}
具体表述
集餐饮、休闲、娱乐、文化艺术类商品为一体的大型商业广场。
打造成为苏州市绝无仅有的购物、美食、休闲、娱乐旺地,成为代表苏州城市形象的一道亮丽风景线。
提高项目游乐区的商业价值、增加人气,同时提高项目的整体商业价值和消费档次。
苏州乐园区域策划推广研究
{ 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业}
1
问题与困境
问题与困惑
Questions
苏州乐园规划的思考
过去的引领
现在的滞后
未来的危机
图片
图片
图片
图片
如何破题
VS
问题与困惑
Questions
苏州乐园的规划思考
苏州乐园是否需要变革
苏州乐园如何变革
苏州乐园变革方向的思考
关键字: 73 1700000 77% 71% 75%
市场发展历程
客源构成的现状
商业产品构成
经营情况
人均次消费每年入园人次门票收益比例苏州本地人比例散客比例
苏州乐园
欧洲小镇商业项目商业定位
(汇报稿,叁)APR,2011
苏州乐园区域策划推广研究
{ 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业}
苏州乐园区域策划推广研究
{ 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业}
2
旅游产业演进
产品特征
需求产品定制设计阶段
从消费者需求出发,对成熟的整合产品资源进行细分、重新设计,并提供创新的体验和服务。
典型特征
旅游消费的内容是时间和体验,而非空间等物理产品
观光游
休闲度假游
定制主题游
没去过,没见过。
要去看看、猎奇。
常去去,常看看。
放松、享受。
去我想去的地方,做我想做的事。实现梦想。
需求实质
产品配套及整合阶段
为旅游业的扩充相应配套开发,以资源整合为目的的生活设施与服务设施建设。
形成功能聚集的各类设施及服务(旅游城镇)。
旅游资源粗放式的开发,解决可达性、适应性等基础设施建设和简单开发的阶段
景点产品开发阶段
旅游产品从无到有
旅游各阶段
吃
住
行
游
购
娱
基本餐饮服务
基本住宿服务
交通通达/基本交通设施
景点/景区
旅游纪念品/购物
基本娱乐服务
观光游
休闲度假游
特色餐饮服务
文化消费
会务服务
商务旅游
周末休闲
主题型消费
康体服务
体验型消费
奖励旅游
MICE
创意
产业
娱乐
产业
都市
服务业
研发

产业
健康
产业
KIBS
产业演进
旅游方式的转变
旅游产业的提升
文化
产业