某公司业务部门薪酬管理制度.doc

业务部门薪酬管理制度
一、总则
建立目的
为更好的适应竞争日益激烈的市场环境,提倡以岗位、工作绩效为导向,激发员工的创业***,实现公司净资产收益率、股东权益最大化,特制定本薪酬管理制度。
适用范围
省级经理、其他区域业务人员;
备注:工人、促销人员薪酬制度不在此列。
二、业务管理部门薪酬制度
薪酬结构
薪酬总额=月工资+月度提成+年度绩效奖金
月工资=基本工资(已包含话费、住房等补贴)+其他(岗位津贴等)
薪酬细则:
月工资:
1)、基本工资
基本工资根据员工的经验值、业务绩效而定(参见以下星级-底薪对照表),并根据员工出勤情况,按月发放。试用期员工定为一星级,转正和特殊情况必须通过公司审批流程。
星级-底薪对照表
星级
五星级
四星级
三星级
二星级
一星级
基本工资
3200
2900
2600
2300
2000
2)、特殊津贴
特殊岗位或特殊区域,经申请批复后可给与岗位津贴。
2、月度提成:
月度提成=∑(机型单台提成标准*机型当月提货量)*区域当月任务完成率。
(1)具体机型的单台提成标准以每月营销本部公布的为准,每月30前将与下月任务一同下发。
(2) 区域当月任务完成率及当月提货量以当月实际出货数量计算,且上限为100%。
3、年度绩效奖金:
根据分公司利润情况决定年终奖奖励额度,再参照员工职级、考勤、考核等因素拟定发放方案,报营销总经理、总经理审批后执行。
4、其它福利:
(1)年终双薪
年终双薪=基本工资/12×当年工作月份数;
(2)节日费
公司于国家法定节假日(包含元旦、五一、十一、清明、中秋、端午节)前夕发放节日费,每次发放额度为100元/人。
(3)社会保险
已包含在月工资内,可由公司代买代扣。
(4)带薪假期
员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等带薪假期,详见公司考勤、休假管理规定。
(5)、事件考核奖励
为加强公司整体执行力,体现奖惩分明,公司推行事件考核,对完成公司布置的任务情况作考核奖惩,在当月工资中体现。
三、发放原则与流程
发放原则及时间
1、月工资按月发放,每月15日之前发上月的月工资。
2、月度提成: 每月15日之前与月工资一同发放。
3、年度绩效奖金及福利依据国家及公司相关规定发放。
工资核算、审批及发放流程
业务人员提成报表:
销售计划部制订业务人员提成报表,经营销总经理、总经理审批后,于次月15日前发放到位。
2、工资报表:
销售计划部制订工资报表,经总经理、董事长审批后,于次月15日前将工资发放到位。
工资中代扣的项