企业信息化战略规划研究.pdf

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世纪英国工业革命后,全球引并将成为企业取得未来竞争优势的关足;企业领导的重视不够。同时,企业
发的现代经济模式走过多年的辉键因素。随着信息技术的进步,企业信在进行企业信息化改革的过程中,受
煌历程后,在进入世纪半期后开始息应用系统如、、各种因素制约,信息化管理体制尚不
遭遇信息技术革命的挑战,从世纪等也日益蓬勃发展。面向二十一世纪完善。
年代以来,互联网爆炸式发展,企的竞争,企业如何抓住信息技术发展、信息技术应用水平不高,信息
业信息化进程不断推进,信息技术对和应用的机遇,加快信息化建设,增强技术自主创新能力不足。在整体上,应
经济的牵引作用已经或正在改变现代企业的综合能力,是摆在企业面前的用水平落后于实际需求,信息技术的
经济的运行规律和特征,知识经济对重大课题。潜能尚未得到充分挖掘。信息化建设
一
工业经济的挑战已开始。. 现阶段企业信息化战略规划的核心技术和关键装备主要依赖采
美国经济情报社、咨询和埃存在的若干问题购,缺乏自主研发的能力,企业为主体
森哲咨询所作的联合调查:年收入在我们应该看到,中国大多数企业的创新体系亟待完善,自主装备能力
亿美元的大公司、%进行了信息信息化的基础较薄弱,很多企业购买急需增强。
化战略规划;年收入在—.亿美了大量计算机设备,但多数停留在用、信息安全问题仍比较突出。在
元的中型公司、.%进行了信息化计算机作简单的事务处理或文字处理全球范围内,计算机病毒、网络攻击、
战略规划;年收入小于亿美元的小的阶段。信息化的根本目的是围绕信垃圾邮件、系统漏洞、网络窃密、虚假
公司、.%进行了信息化战略规划。息这一企业经营和管理的基础,通过有害信息和网络违法犯罪等问题日渐
信息化与经济全球化相互交织,推动现代信息技术来理顺、完善、重组企业突出,如应对不当,可能会给企业的发
着全球产业分工深化和经济结构调的信息管理,从而从根本上改善企业展和安全带来不利影响。
整,重塑着全球经济竞争格局。随着中的管理,提高企业的运作效率,
国加入,为了更好的与国际接业竞争能力,所以,企业信息化建设不的建议对策
轨,提高企业的综合竞争力,中国企业是权宜之计,而是企业从长远发展所企业信息化是一项庞大而复杂的
在信息化建设方面的呼声越来越高。必须做出的决策。现阶段我国企业信系统工程。这项工程实施周期长、投入
但是中国企业在进行企业信息话战略息化战略规划存在的若干问题,严重大,需要采用现代计算机技术、网络技
规划的时候普遍存在缺乏长期的、系制约了企业信息化的发展。术、数据库技术、技术等,要
统的、科学的规划。信息技术的发展, 、思想认识不到位,体制机制改对各种应用系统进行实施和系统集
给企业迈向信息化的过程提供了极大革相对滞后。企业对信息与信息技术成,而且信息化必须对企业伤筋动骨,
的机遇。信息技术作为驱动器,牵引着对企业的重要性和认识不够;对信息将对企业的组织形态、职能结构、业务
企业深刻改变经营模式和管理方式, 化建设的方法,过程和模式的认识不流程、决策方式各方面都带来深刻的
集团经济研究·月中旬刊总第期
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变化。面对这样一项既重要又复杂的订单