SYB创业实施计划书-零食吃吧实施计划书.doc

创业计划
企业名称:“吃吧”食品店
创业者姓名:
日期:
邮编
邮寄地址:
电话:
传真:
电子邮件
目录
一、企业概况 3
二、创业计划作者的个人情况 3
三、市场评估 4
四、市场营销计划 6
五、企业组织结构 9
六、固定资产 10
七、营运资金(月) 12
八、销售收入预测(12个月) 15
九、销售和成本计划 16
十、现金流量计划 17
一、企业概况
以龙岩、漳州、泉州等五个地区的特色食品为主,附带其他地区的小部分特色食品。
o 生产制造 √零售 √批发 o服务 o 农业
o 新型产业 o 传统产业 o其他
二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)(这是我们几个的综合你们也可以自己写)
2009年五一期间,佳能百货做促销员,锻炼销售能力。
2210年8月暑假在泉州鳄鱼莱特工厂当管理员。
2011年7-8月,厦门中开信息技术有限公司当业务代表。
2012年11-至今、参加SYB创业培训,熟练创业整个流程、掌握了创业技能。
教育背景, 所学****的相关课程(包括时间)(可以根据所学的课程来写)
本人有管理学的研究生学历,并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学(2009年至今)。
2010年上学期《市场营销学》《服务营销学》
2010年下学期《管理学》《统计学》
2011年上学期《消费者行为学》《经济法》
2011年下学期《商务谈判》《电子商务》
2012年上学期——至今
三、市场评估
目标客户描述:

市场的容量/本企业预计市场占有率
经市场调查有关的数据显示,有20%在校大学生、25%的在外务工人员、15%附近居民来消费,其他占40%。
市场容量的变化趋势:
,消费群体将不断增加。
,其食品消费比重增多。
,经营品种多样。
竞争对手的主要优势:
产品种类多。
2;经营管理、产品流通渠道比较成熟。
3经营时间较长,顾客群较为稳定。
竞争对手的主要劣势:
1. 产品种类的特色相比较低。
2. 广告和促销方式较少,知名度不高。
相对于竞争对手的主要优势:
; 产品特***强
2. 针对在外学****的学生及在外务工人员对家乡产品的怀念从而吸引消费者
3产品的口味多,可以吸引一些顾客的尝鲜心理
相对于竞争对手的主要劣势:
1;产品采购渠道不够完善。
2. 起步较晚,经验不足
3;对市场信息把握有限
4没有较为稳定的顾客群
四、市场营销计划
产品
产品(产品系列)/服务
主要特征
漳州鱿鱼干
品中多样、口味鲜美
龙岩地瓜干
源滋原味,营养丰富
泉州龙眼干
品质优异、颗粒饱满
龙岩地瓜干
味美可口,风味独特
价格
产品( 产品系列)/ 服务
成本价
销售价
竞争对手的
价格
漳州鱿鱼干
100
150
160——200
龙岩地瓜干
30
50
40——60
泉州龙眼干
60
80
80——100
折扣将给予:
赊销将给予:
地点
(1). 选址细节
地址
面积
租金或建筑成本
大学城不行街
40
2000
(2).选择该地址的主要理由:
1、步行街与高校距离较近人流量大
2、交通便利,购买方便
3、租金合理。
(3).分销方式(选择一项)
产品将卖给: o最终消费者√零售商 o 批发商
(4).选择该分销方式的理由:
根据本产品的特点,购买者主要以零售形式购买为主。
促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
名片宣传
成本预测
200元
五、企业组织结构
企业将注册成:
o 个人独资企业 o 合作社√个体工商户
o 合伙企业 o 中外合资企业 o 股份有限责任公司
o 其他
………………………………………………………………………………….
拟议的公司名称:
零食吃吧
公司员工包括: ( 附录部分将附有组织结构图和工作描述)
职务
月薪
业主/ 经理:一名
1200元/月
负责进货、批量销售和资金流量的控制
员工:一名
800元/月
负责散件销售及店内基本的管理
公司将获得的经营执照、许可证和特许:
类型
费用预测
营业执照
50元
公司的责任( 保险、员工的薪酬、税)
类型
费用预测
社会保险 2人
260*2=520元
纳税
200*12=2400元
六、固定资产
工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: