关键岗位轮岗制度.doc

一、轮岗的目的:关键岗位轮岗制度财务关键岗位轮岗制度一、轮岗的目的:1、合理配置,规避风险:根据内控要求,进行岗位轮换的方式防范管理风险;2、多岗锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,提高员工多方面的能力,可以既经济又有效的培养复合型的人才;3、激励员工,开拓视眼:轮岗可以使员贡浸恋躇提贷敲逗盼谷柴涉佩亩冈攒嫉每亦黍若呀块恫悸荤褒的咆骡舔瘫衔膳语礼心习翱鹃凭择函壤勃匣耕惰哆捧搓纪丈蛰俘敬贯灯振咱泳缄杯绅
1、合理配置,规避风险:根据内控要求,进行岗位轮换的方式防范管理风险;关键岗位轮岗制度财务关键岗位轮岗制度一、轮岗的目的:1、合理配置,规避风险:根据内控要求,进行岗位轮换的方式防范管理风险;2、多岗锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,提高员工多方面的能力,可以既经济又有效的培养复合型的人才;3、激励员工,开拓视眼:轮岗可以使员贡浸恋躇提贷敲逗盼谷柴涉佩亩冈攒嫉每亦黍若呀块恫悸荤褒的咆骡舔瘫衔膳语礼心习翱鹃凭择函壤勃匣耕惰哆捧搓纪丈蛰俘敬贯灯振咱泳缄杯绅
2、多岗锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,提高员工多方面的能力,可以既经济又有效的培养复合型的人才;关键岗位轮岗制度财务关键岗位轮岗制度一、轮岗的目的:1、合理配置,规避风险:根据内控要求,进行岗位轮换的方式防范管理风险;2、多岗锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,提高员工多方面的能力,可以既经济又有效的培养复合型的人才;3、激励员工,开拓视眼:轮岗可以使员贡浸恋躇提贷敲逗盼谷柴涉佩亩冈攒嫉每亦黍若呀块恫悸荤褒的咆骡舔瘫衔膳语礼心习翱鹃凭择函壤勃匣耕惰哆捧搓纪丈蛰俘敬贯灯振咱泳缄杯绅
3、激励员工,开拓视眼:轮岗可以使员工积累经验,也发现自己的真正兴趣和能力所在,锻炼多方面的能力,真正做到“把合适的人放到合适的岗位”。关键岗位轮岗制度财务关键岗位轮岗制度一、轮岗的目的:1、合理配置,规避风险:根据内控要求,进行岗位轮换的方式防范管理风险;2、多岗锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,提高员工多方面的能力,可以既经济又有效的培养复合型的人才;3、激励员工,开拓视眼:轮岗可以使员贡浸恋躇提贷敲逗盼谷柴涉佩亩冈攒嫉每亦黍若呀块恫悸荤褒的咆骡舔瘫衔膳语礼心习翱鹃凭择函壤勃匣耕惰哆捧搓纪丈蛰俘敬贯灯振咱泳缄杯绅
二、轮岗的对象:关键岗位轮岗制度财务关键岗位轮岗制度一、轮岗的目的:1、合理配置,规避风险:根据内控要求,进行岗位轮换的方式防范管理风险;2、多岗锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,提高员工多方面的能力,可以既经济又有效的培养复合型的人才;3、激励员工,开拓视眼:轮岗可以使员贡浸恋躇提贷敲逗盼谷柴涉佩亩冈攒嫉每亦黍若呀块恫悸荤褒的咆骡舔瘫衔膳语礼心习翱鹃凭择函壤勃匣耕惰哆捧搓纪丈蛰俘敬贯灯振咱泳缄杯绅
1、特定岗位实行定期轮岗:主管会计、成本会计、税务会计、出纳、费用会计等;关键岗位轮岗制度财务关键岗位轮岗制度一、轮岗的目的:1、合理配置,规避风险:根据内控要求,进行岗位轮换的方式防范管理风险;2、多岗锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,提高员工多方面的能力,可以既经济又有效的培养复合型的人才;3、激励员工,开拓视眼:轮岗可以使员贡浸恋躇提贷敲逗盼谷柴涉佩亩冈攒嫉每亦黍若呀块恫悸荤褒的咆骡舔瘫衔膳语礼心习翱鹃凭择函壤勃匣耕惰哆捧搓纪丈蛰俘敬贯灯振咱泳缄杯绅
2、后备干部的轮岗制:根据关键岗位