房地产公司工程管理质量保证体系.doc

房地产公司工程管理质量保证体系目录工程管理质量保证体系一组织管理------------------------------------1二质量控制------------------------------------3三成本控制-----------------------------------11四进度控制-----------------------------------15安全文明施工管理保证体系一管理的一般规定-------------------------------17二环境设施标准---------------------------------17三安全文明教育---------------------------------17四安全文明施工检查-----------------------------17五安全文明技术管理-----------------------------18六安全事故调查与处理---------------------------18行政管理制度一现场办公室管理条例----------------------------19二员工考勤管理规定------------------------------19三员工日常行为规范------------------------------20四施工现场会议制度------------------------------20五现场施工管理规定------------------------------22六技术资料管理制度------------------------------22七技术文件报送制度--------------------------------23八技术文件的编码---------------------------------24合同管理保证体系一合同签订管理----------------------------------27二合同实施管理----------------------------------27三合同管理措施----------------------------------28信息管理保证体系一信息目录---------------------------------------29二信息管理内容------------------------------------29三信息管理编号------------------------------------(安)(见附件)工程部经理岗位描述审图工程师岗位描述土建工程师岗位描述水电设备工程师岗位描述景观工程师岗位描述预决算员岗位描述7、材料员岗位描述8、报建员岗位描述9、:质量控制是为了满足质量目标要求所采取的作业技术和活动,贯穿于项目实施的全过程、全方位。其具体内容是:设计阶段审查总图规划、单体及户型设计符合设计任务书要求;审查设计图纸中的合理性、可行性、安全性、先进性和完整性,纠正设计过程的“错、漏、碰、缺”;审查工程概算,达到经济合理,提供施工招标和成本控制的依据。施工招标阶段编制招标文件,提出有关质量目标和要求;审查施工单位资质,评审投标书中关于质量保证体系,施工方案和措施;参与施工承包合同的签订,明确有关质量标准条款。施工阶段原材料进场检验控制;施工过程对人员、材料、机械、方法和环境的质量控制,评价对其质量的影响程度,采取必要的措施,克服不利因素的后果;对施工分项、分部工程的检查验收,对重要分部、关键工序严格把关,尤加重视;搞好主体和隐蔽工程的检查签证及竣工前期的查验等。保修阶段检查竣工时质量缺陷的整改情况和完成应予完善的工程部位;对工程在使用中的全面检查,解决遗留问题,达到规范标准和满足使用要求。、设计文件上级主管部门的批复和有关专门性技术规范现行的工程验收