后勤人员绩效考核表.doc

后勤人员绩效考核表
月份:
部门
姓名
职务
职等
考核要项
等级说明
分值
一
工
作
效
率
1
份内工作提前完成,且能积极协助上司,帮助同仁
15
人事部
部门

自评
2
按进度完成各项工作任务
12
3
95%的工作能按进度完成
9
4
90%以上工作能按进度完成
5
5
只有80%的工作能按进度完成
1
二
工
作
品
质
1
工作完成完美,精益求精
15
2
质量意识较好,98%的工作质量合乎要求
12
3
工作瑕疵少,95%的工作质量符合要求
9
4
工作时有缺失,只有90%的工作质量达到要求
5
5
离工作质量要求相差较大,只有不到90%的工作质量达到要求
1
三
工
作
量
1
工作量大,本月大部分时间超强度工作
10
2
本职工作负荷饱满
8
3
工作量适中,80%以上时间处于饱满状态
6
4
现任工作仅需70%以下时间即可完成
4
5
工作量较少,现任工作仅需60%以下时间即可完成
1
四
出
勤
情
况
1
本月满勤且无迟到、早退现象
10
2
本月请假半天以内,且无迟到、早退现象
8
3
本月请假满一天,或者迟到、早退累计达两次
6
4
本月请假满两天,或者迟到、早退累计达三次
4
5
本月请假超过两天,或者迟到、早退累计超过三次
1
五
责
任
感
1
责任感相当强,可完全信赖,无须督促
10
2
工作可独自负责,处事稳健,责任心较强
8
3
基本上可以信赖,仅须偶尔督促
6
4
工作被动,不积极,需时常予以提醒
4
5
缺乏责任感,遇事推诿卸责,无法信赖,严重影响工作
1
六
遵
纪
守
法
1
奉公守法,且能积极提醒他人共同遵纪守法,足为同仁之楷模
10
2
对自已要求严格,能自觉地遵守公司的规章制度与国家法规
8
3
尚能遵纪守法,偶有松懈现象,但情节不严重
6
4
守法精神欠佳,有待加强教育
4
5
以自我为重,法纪观念较差,自由散漫,影响他人
1
七
职
业
道
德
1
为人诚实,热情,忠于职守,职业道德极佳,能保守公司机密
10
2
为人诚实,能忠于职守,保守公司机密
8
3
能做好本职工作,态度一般,尚能诚实,洁身自爱
6
4
涵养欠缺,素质较低,未能很好地忠于职守,但不会泄露公司的机密
4
5
言行偏激,心口不一,不尽职守,时常泄露公司的机密,对公司有一定损失
1
八
配
合
度
1
份内工作主动完成,且能积极辅助上司,协助同仁
8
2
对上