年终企业效益奖实施指导
1、【目的】:
、回报员工与公司共同努力所创造的价值,奖励业绩优、良的员工,鼓励员工在来年创造更好的成绩,以实现员工、企业共同发展。
2、【适用范围】:
、适用于所有12月31日前转正的员工
3、【发放时间】:
、在财务核算终结即次年的第二个月发放
4、【分配方法】:
、团队年终效益奖= (公司年终可分配奖金÷∑绩效等级在C级以上的团队系数)*团队绩效等级系数
团队年终的绩效等级对应系数见表一:
考核结果
绩效工资所得比例
A
130%
B
110%
C
90%
、员工年终效益奖= (团队可分配奖金÷∑绩效等级在C级以上的个人系数)*个人绩效等级系数*年度实际工作时间
员工年终的绩效等级系数见表二:
考核结果
绩效工资所得比例
A
130%
B
110%
C
90%
5、【发放方式】:
、人力配置部于第二年第一个月的十五个工作日前将审批过的年终评定结果交财务部,由财务部根据以上公式统一核算,填制《年终奖金表》
、财务部将核算好的《年终奖金表》交公司总经办会议研讨、审批;
、财务部按审批过的《年终奖金表》在第二个月发放年终奖金。
6、【补充规定】:
、本规定经总经理办公会批准,自年月日起实施。
、本方案由人力配置部负责解释和指导实施。
、人力配置部根据本规定的实施效果,定期提出修订建议。
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