海科泰电子人事管理制度.doc

人事管理制度
文件编号
WI-HR-03
版本/状态
A/0
生效日期
2003-10-22
页数
9
员工的聘用
为保证工作顺利进行, 各部门根据季度的生产况状及本部门的工作负荷,在出现1. 离职补位2. 增加职位3. 其它的情况下, 确定本部门该季度的人力需求, 报人力资源部。
聘用条件
(不分性别、种族、宗教信仰)须持有有效的身份证、健康证、学历证、流动人口计划生育证及其它有关资格证, 一寸近照相片两张。(证件须原件)
。
。
,否则造成的损失由其自负。
。
、创造的专利权,如员工在本厂
有发明、创造,本厂将按有关法律、法规予以奖励。
,除非得到本厂的书
面同意。
(二)招聘程序
1 各部门因员工辞职、解雇、自动离职等原因需补充人员或新增加员工时, 必须先填写《人力申请表》经部门负责人签署并报总经理批准后, 在用人日期七日前交人力资源部。
2 人力资源部根据补充或者新增人员的素质和数量要求及现有人员的结构, 据以确定招聘的意向及招聘方案。
3 普通员工及一些要求较低的工种, 尽量就近招聘,可以关人力资源市场或职业介绍所进行招聘; 对于工程技术类, 管理类等素质要求较高人员应通过登报上网或到深圳市人才交流中心等场所进行招聘。
4人力资源部人员在招聘时应对应聘者的证件及有关资料进行认真的审核, 尽可能详细地评估应聘者的工作经验、技能、素质、品行, 对有可能隐瞒真相或提供虚假资料的应聘者, 应婉言拒绝;对初步认为合格的普通员工, 应在求职表一栏中填上考核意见, 再由用人部门对应聘者考核,并将考核的意见写入其考核栏目, 然后交人力资源部通知其报到;对到人才市场等地招聘的工程技术类、管理人员类, 招聘人员初步认为合格的,应做有效背景调查, 然后在《人力申请表》一栏中签上考核意见,统一交用人部门考核,经总经理批准后,交人力资源部通知其报到。
5 普通员工的入职考核的程序:人力资源部负责人-----部门负责人
技术作业级、基层、中层、高层职员的入职考校程序:部门主管----部门经理---人力资源部经理----总经理
6 经评定未录取人员, 人力资源部应将其资料归入储备人才档案中, 以备不时之需, 但归档三个月后应销毁。
7人力资源部在作数据处理及背景调查时, 应尊重应聘人的个人隐私权, 注意保密工作。
(三) 招聘纪律
1凡因违反我厂劳动纪律、规章制度或严重失职, 徇私舞弊, 对我厂利益造成重大损害
而与之解除劳动关系的应聘者, 用人部门不得录用, 对上述人员有特别需要的, 须经总经理批准。
2 员工不得介绍亲友应聘,如确需介绍的, 必须严格遵守我厂的招聘程序与纪律, 并提
供担保,否则后果自负。
3 禁止任何人私自到人力资源部索要或私拿求职申请表, 以及其它有关人事方面的资料。
4应聘者须持人力资源部经理签署意见的求职申请表, 方可由用人部门考核,