4.1时间管理.ppt

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时间管理
对外经济贸易大学
信息学院徐嘉震
******@uibe.

Objectives
本章知识点:
v        活动定义(activity definition)
v        活动排序(activity sequencing)
v        历时估计(duration estimating)
v        计划开发(schedule development)
v        计划控制(schedule control)


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时间管理
对外经济贸易大学
信息学院徐嘉震
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活动定义

活动定义
对WBS定义的任务,按需要分解为更为具体的活动。即确定为了完成WBS中定义的可交付物
而必须进行的具体活动。
-活动和任务,是项目进行期间需要完成的“工作单元”
-活动和任务的特点:有预期的历时、成本等资源要求
-在范围管理的基础上制定更加详细的WBS
-目标:完整地理解WBS架构内必须完成的工作


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活动排序

活动之间的3种逻辑关系:
1、强制依赖/Mandatory:也称硬逻辑关系
活动性质中固有的特性,如:客观条件的限制;
2、自由依赖/Discretionary:
由项目团队定义的特性,灵活、任意的;
(1)软逻辑关系:按以往的项目****惯安排;
(2)优先逻辑关系:考虑到某些活动的特殊性而采取的强制性安排;
3、外部依赖/External:
涉及项目与非项目活动之间的关系,如:设备的到货时间

活动排序的方法和工具: 
1. 箭线网络图ADM(双代号)
2. 双代号时标网络图
3. 结点网络图PDM (单代号)
4. 单代号搭接网络图
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历时估计