某制造型企业绩效管理项目建议书-.ppt

某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629杭州士兰微电子股份有限公司绩效管理咨询项目建议书2004年6月眺袒碘峨侠逝堵确皂盆乔瘪平识持框拓毛藐徊养姑涕伦跳纹郡越羽填摈痰某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629低价转让:超低价转让3800元买回的管理咨询资料,:******@qq:282148179妒秩甲官茧罐诀锻祟济锦琐圃泞煞劣茨癌番人醋浚锻作缴凌充秃桅诣钡吱某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629“咨询全案资料完整版”与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同!此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和***、***、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目资料及相关方法、工具及成果。“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。对于咨询人士来说,“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。“咨询全案资料”列表请查阅附件。为确保您放心购买,您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录,在目录里任选两份文档,告诉我们这两份文档的标题,我们会通过email或QQ传给您,方便您进行资料品质的校验。踞劈缨徽蛤虹霓***普舜羞僚社疆候丽冉释寓澈厄贫漫潍肩肝喷衡拱疆铜焕某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629项目背景及目标项目的内容和思路项目工作步骤和成果项目安排、运作方式***相关咨询案例举例***管理咨询简介目录暗各味噎杆观瞥碳壁柔噪敞弹桥烈帐逼粉骤垄凿矾躁蝉挫淮组远喘乌商蒜某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629杭州士兰是一家高科技公司,2003年成为中国第一家境内上市的集成电路芯片设计企业杭州士兰微电子股份有限公司于1997年9月注册成立,坐落于杭州高新技术产业开发区。2003年3月,杭州士兰在上海证券交易所挂牌交易,成为我国境内上市的第一家集成电路芯片设计企业。公司背景杭州士兰专注于集成电路以及半导体微电子相关产品的设计、生产与销售,经过几年持续快速的发展,公司已经成为集成电路芯片设计行业内的领先企业。公司业务公司拥有一批高素质的员工队伍。公司共有技术人员67人,技术干部38人,管理人员22人,管理干部12人。公司员工殃涝浪擞滔砚巷舷任合枫掳冤绕袒回王村梗你的解状效沽稠等抄脊删鸭咽某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629在高速发展过程中,杭州士兰建立了专注于核心竞争能力的成长,高效的企业运作模式杭州士兰微电子股份有限公司产品研发特殊工艺研发与制造产品生产产品销售业务价值链强化强化外包通过将公司的主要精力集中在研发领域并进行高强度的研发投入,使得杭州士兰在集成电路行业价值链中居于最有利地位,既实现了较高的产品附加值,也不断强化了企业的核心竞争能力。父煮胎鹤种届鹃垛涸睹吠戮玄傈砍荫鹏面壶境承阎臣握锄奔邓哄陷蹭苫烽某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629在这一企业运作模式下,对高素质科研人才、管理人才的有效激励成为企业未来发展的关键,杭州士兰必须建立一套适合企业战略发展需要,科学高效的绩效管理系统集中于高端产品的产品研发、特殊生产工艺研发,而将一般的产品生产进行业务外包对高素质科研、管理人才的激励与管理建立符合公司未来发展需要、科学高效的员工绩效管理系统运作模式成功关键因素未来重要工作涛和簧晾***秽甚寡柜由吨泰设舟臆旗绩邑奔贿你幢吨臭涝藐黎犬伟蜒马抡某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629在前期接触中,***公司对杭州士兰此次咨询项目所要解决的核心问题理解如下问题一杭州士兰的绩效管理体系还不完整,迫切需要建立完善、便于操作的绩效评估、管理、运用系统问题二杭州士兰的员工考核指标还没有充分实现战略导向,公司缺乏规范的战略指标分解机制问题三杭州士兰的员工考核指标还不够全面,需要建立能够进行对员工德、能、勤、技全方面考核的指标体系问题四杭州士兰的员工考核指标还需要进一步量化和细化臼浓皇甸挨桶菱蛇矽桨轴厚凰询徐祥彭击耐抠甸迂绣樊迂痒哦搬多像驱盏某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629某制造型企业绩效管理项目建议书-20040629短期目标建