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美工绩效考核.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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网站美工岗位绩效考核姓名:部门:技术部最后得分:排名:时间:美工特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重60%。工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。工作绩效考核得分=∑1-X(考核指标得分)具体考核指标如下:序号指标指标分解指标定义总分上级评分80%同级评分10%自我评分10%最后得分总分经理评分主管评分1工作业绩网页界面效果1、界面的整体设计:进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要求:实时把握国内外大型网站流行趋势,有***,有创意策略及想法;有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前端进行布局。202、广告设计:针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣传广告设计。10网页布局效果1、页面布局:符合标准化和一定seo规范的页面制作,div+css制作,页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分。152、Js方面:代码的简洁和规范程度。3、浏览器兼容方面:体现产品卖点和服务亮点,有效的配合产品营销,提升产品品质感。15工作计划完成率在规定的时间内完成率要达到95%以上,少一个百分点扣3分,低于95%的,此项得分为0。个人工作计划完成率=已完成工作量/计划完成工作量15分×100%(如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的,已完成的额外任务量可作为弥补),服装整洁,精神饱满,仪表端庄,举止文雅,令人愉快;、早退、缺席、请假;,认真执行公司规章制度;,有进取心,且工作勤奋,细心地达成任务;,工作时间内不做与工作无关的事情;,对基本工作负责到底;,也能明快、迅速的执行工作;,考虑问题不局限于个人局部利益;,为同事树立服务的榜样;、乐意协助他人的工作;,同事关系融洽,协作性强,士气高昂;,不讨论不攻击某人是非功过(有问题主动与相应领导沟通);;,提出新构思,能对于医院的发展及提高效率做出贡献;,善于书写工作备忘录、总结、工作计划;、有进取心、有决断力、并能坚持进步;、学****自己不熟悉的问题。10分5加减分投诉1、内部投诉。在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实一次扣5分。人资部2、外部投诉。对其设计制作的网页或客户广告等有出现客户不满意或投诉的现象,一次扣5分。当月累计发生3次及以上,当月绩效考核得分为0分。人资部违纪在工作过程中,凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价,导致不同程度有损公司形象和声誉的行为,属于个人违纪行为,凡本人有一般违纪行为

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  • 时间2018-11-12