高校年度考核管理办法附件.doc

中层干部民主评议表
姓名: 单位: 职务:
评价项目
满分值
评分
得分
优
良
中
差
很差
德
忠诚爱校
5
5
4
3
2
1
廉洁自律
5
5
4
3
2
1
团结协作
5
5
4
3
2
1
公平公正
5
5
4
3
2
1
能
执行能力
10
10
8
6
4
2
规范管理
10
10
8
6
4
2
学****创新
5
5
4
3
2
1
沟通协调
5
5
4
3
2
1
勤
敬业精神
10
10
8
6
4
2
服务意识
5
5
4
3
2
1
制度遵守
5
5
4
3
2
1
绩
队伍建设
10
10
8
6
4
2
岗位职责
完成情况
20
20
16
12
8
4
总计
100
最后得分
附表二
教学单位绩效考核指标
序号
考核指标
考核评分标准
权重
考评部门
考评要求
1
队伍建设
人才引进完成率
完成符合引进条件的人数占总计划人数的比例乘以权重
5
人事处
提供引进人员名单
2
人才流失率
硕士及中级以上职称人员每自动离职1人扣2分,扣完为止
5
人事处
提供流失人员名单
3
教学运行与管理
教学事故发生率
,较大教学事故扣1分,重大教学事故扣2分
10
教务处
提供教学事故记录
4
评估准备工作
教务处评估布置工作完成情况按记载数据排名,第一名为9分,依次降1分
10
教务处
提交记载数据
5
学生平均到课率
学生平均到课率(毕业班不列入统计)乘以权重
10
教务处
学工处
提供检查数据
6
考风考纪
学生舞弊率每1‰扣1分
5
教务处
提供舞弊情况统计
7
兼职教师聘请及管理
聘请不符合学院规定教师的标准为扣1分/人,兼职教师出现教学事故扣1分/人、次
5
人事处
教务处
提供相关记录
8
课程安排与管理
课程安排合理,管理到位
5
教务处
提供考核详情
9
考试管理
命题、阅卷、登分管理规范,试卷归档及时
5
教务处
提供考核详情
10
备、教、辅、改过程管理
管理规范,有记录,有成效
5
教务处
提供检查记录
11
教学建设与改革
教研教改活动
开展教研教改活动10次(需有详尽记录),不足的每次扣1分,未开展的计0分
5
教务处
提供检查情况统计
12
学术讲座
每年组织完成学术讲座4次,,未开展的计0分
2
教务处
提供学术讲座统计
13
教学例会
院(系)主任参加教学例会,全勤满分,,
3
教务处
提供签到统计
14
学生管理
就业率
学校截止12月31日的就业率乘以权重
10
学工处
提供就业率统计
15
欠费率
按欠费率由高到低排序,第一名得分为3分,依次增加1分
10
财务处
提供收费统计
16
安全事故发生率
校内学生安全事故发生率每1‰扣1分,发生重大安全事故该项得分为0
5
学工处
提供安全事故统计
说明:
1、人才引进指标以学校院长办公会确定的指标为准;
2、人才流失率不包括学校辞退和开除人数;
3、就业率统计的对象为本年度已毕业的应届毕业生。
4、有以下条件之一者,在以上考核的基础上另行减分,减分项由教务处审核确定:
1)本科专业评估中每次检查排名后3名分别减3、2、1分;
2)院(系、部)隐瞒教学事故不报或发生教学事故而不知情的,一经查实,该项得分为0。
附表三
专职教师任职情况考核表
(供职能部门考评使用)
教师姓名: 单位: 得分:
序号
考核指标
考核评分标准
权重
考评人员
1
日常履职
爱校敬业
服从领导安排,乐于奉献,积极为学院发展建言献策,积极参加学校组织的活动
10
人事处
2
考勤状况
事假1次扣1分,无故不参加院(系、部)教研活动或学院要求的会议一次扣5分
10
人事处
3
教书育人
与学生关系融洽,乐于帮助学生解决学****和生活中的各种问题
10
教务处
4
因私调课
因私调课一次扣3分,扣完为止
10
教务处
5
课堂教学
教学内容
教学目的明确,内容充实,重难点突出,
5
教务处
6
教学态度
备课充分,教态自然,上课精神饱满,对学生宽严适度
10
教务处
7
教学方法
注重案例教学和启发式教学,能有效利用各种教学媒体
10
教务