应急预案演练记录表.doc

应急预案演练记录
YN/-09
预案名称
消防应急预案
演练地点
开封市东郊农村
组织部门
工程部
总指挥
演练时间
参加部门
和单位
第一~第五项目部各5人,综合办公室、工程部各2人,市场开发部、财务部各1人、共31人
演练类别
■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练
全部预案■部分预案
实际演练部分:
灭火器及抢险器材使用,初期火灾扑灭
物资准备和人员培训
情况
25Kg、8Kg干粉灭火器各4台,25Kg二氧化碳灭火器2台;消防桶20个,消防钩2只。警报器一只,扩音器一部。
进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。
演练过程
描述
利用2只废汽油桶,中间剖开后分为4段,分别加入柴油10Kg,另外准备100Kg编织袋8只,装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶,拉响警报器,人员从周围200m处跑向着火点,在100m处取得灭火器和抢险器材,25Kg灭火器两人使用,其他一人使用,人员自动抢占上风口,进行灭火和抢险。
人员分工:各部门指定1人,各项目部指定4人进行灭火,其他人员抢救物资和现场警戒。
预案适宜性充分性评审
适宜性:■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性:■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练■职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练
物资到位情况
现场物资:■现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护:□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织:□准确、高效■协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进
抢险组分工:□合理、高效■基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务
实战效果评价
■达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级: ■报告及时□联系不上
消防部门: □按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合
存在问题和改进措施
有2人没有穿工作服,有4人灭火时没有在上风口。
改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监督学****应急预案和消防相关知识。
记录人: 评审负责人: 时间:
应急准备与响应流程图
政府有关部门
外部报警
消防:119
匪警:110
交通:122
救护:120
外部通报
救援小组领导
结果
应急救援
事故现场
部门(项目)
报告人
指示
确认
公司应急救援小组
报告人
非工作时间
工作时间
内部报警
紧急:911
启动应急救援预案
应急救援预案检验评价、修改
2006年应急预案演练