新员工培训课程安排表.doc

新员工培训课程表
培训项目
培训重点
讲师/辅导员
培训时数
培训地点
培训方式
效果评估
主导部门
职
业
类
职业意志(军训)
毅力、耐力、精神面貌
外聘教官
16小时
操场
体验
观察
学院
职业礼仪
仪容仪表、礼仪
2小时
培训中心
讲授
笔试、提问
学院
职业素养
职业思维、文明职业化的言谈举止
2小时
培训中心
讲授
笔试、提问
学院
职业技能
工作方法、工作关系、工作改善、工作教导
4小时
培训中心
讲授
笔试、提问
学院
企业类
企业文化
企业历史、产品介绍、使命与愿景、经营理念、公司领导、组织结构、部门职能
2小时
培训中心
讲授
笔试、提问
学院
产品生产工艺流程
主打产品生产工艺
内定
2小时
培训中心
讲授
笔试、提问
学院
熟悉地理环境
带新员工观摩全厂
HR部
2小时
全厂
观摩、解说
提问
学院
人事管理制度
招聘、任用、考勤、工作时间、晋升、薪酬、福利
HR部
2小时
培训中心
讲授
笔试、提问
学院
行政管理制度
出入厂、宿舍、食堂、娱乐中心、环境、纪律
行政部
4小时
培训中心
讲授
笔试、提问
学院
督导管理制度
绩效考核、5S
督导部
2小时
培训中心
讲授
笔试、提问
学院
消防安全
防火、逃生、安全
保安
2小时
操场、教室
讲授、体验
笔试、实操
学院
部门类
部门文化
部门组织结构、主管、业务流程、各岗位职责、部门规定、内部沟通
部门指派
各部门定
不定
解说、材料自学
提问
各部门
岗位类
讲给
他听
岗位说明书
作业环境、作业工具、考核标准、劳动定员定额、上下级关系、作业安全、工作时间、作业产出
直接主管
各部门定
不定
解说、材料自学
提问
各部门
岗位操作标准
作业步骤、操作流程、标准动作、操作要领、作业注意事项
本岗资深员工
各部门定
现场
解说、材料自学
提问
各部门
让他复述
岗位提问与纠正
有步骤、有顺序地提问并加予纠正
本岗资深员工
各部门