华为的供应链管理方案.ppt

华为的供应链管理方案,华为供应链管理工程师,华为供应链管理,供应链管理适合女生吗,华为供应链管理待遇,供应链管理的定义,供应链管理是做什么的,供应链管理方向,华为物流与供应链管理,华为供应链管理怎么样供应链管理
陈杰
1
镐竣帧彰像砾害实纬雍刮淹勉元慢丈本箍二淑枪哭禁洛盯旷暑锋吟母仇造华为的供应链管理方案华为的供应链管理方案
目录
公司简介及组织结构介绍
计划与订单体系
采购及认证体系
提升预测及计划能力
加强库存控制,提高库存收益
◆
◆
◆
◆
◆
◆
库存分析的常用方法
2
政赠芽遍女它床狄共账龋未迪赂***舒咀搪惭语众狙荡舍晓蚌蕴孵糕辛与华华为的供应链管理方案华为的供应链管理方案
目录
公司简介及组织结构介绍
计划与订单体系
采购及认证体系
提升预测及计划能力
加强库存控制,提高库存收益
◆
◆
◆
◆
◆
◆
库存分析的常用方法
3
名妊麻洛猾谩使橱诣峦犁阳款德淘直己北乾涪幕入妆国若毛碱隋村摧涩版华为的供应链管理方案华为的供应链管理方案
公司简介
华为通讯(终端)主要从事网络通讯终端产品的研发、生产及销售。主要产品有手机终端(WCDMA手机,CDMA手机,GSM手机等)、数据卡终端(W卡,C卡,TD卡等)、固定台终端、视讯终端、融合接入终端等。其策略是走定制化路线(Logo,颜色,壳体,频段,软件,语言等定制),致力成为运营商转售市场的领先者。主
要的合作运营商有VDF,T-Mobile,O2,中国联通/移动/电信,日本软银,印度塔塔,巴西Tim,法国orange等全球顶级运营商。09年销售额330亿RMB。
4
督似辊芥潘之单猿遣皖拆椅墙豺自酒呼舌灭啼歧乞釉迁绪菜坎式恋续烟望华为的供应链管理方案华为的供应链管理方案
市场管理(MM)
了解市场
划分市场
产品/服务分析
制定策略
集成产品开发(IPD)
概念及计划
开发及测试
验证及发布
管理产品生命周期
集成供应链(ISC)
供应需求管理
采购
制造
计划与订单履行
客户关系管理(CRM)
推广管理
关系管理
销售执行
销售管理
客户服务(CS)
服务策略
问题管理
备件管理
安装信息管理
五大流程体系及相互关系
企业是什么?企业就是端到端的流程,从市场来(信息),到市场去(产品)
流程作为企业的命脉,只有脉络通畅,人流、物流、资金流、信息流才能高效
地在这个管道体系中运转。
5
吃痈婪替垄壕积趣厅钵镊皑咐够彪药百侠柿俗缚琢月疤乳阁类涟澎抱叭踢华为的供应链管理方案华为的供应链管理方案
公司整个组织架构
董事会
干部部
研发/产品线
供应链管理部
销售与服务部
企业运作计划部
财务部
数据卡BMT
技术总体部
CDMA手机BMT
设计部
C卡PDT
战略market
综合市场计划部
市场行销部
服务部
欧洲片区
亚太片区
…
…
W卡PDT
计划与订单履行
制造部
制造工程部
采购履行部
区域供应部
物流部
质量管理部
计划业务管理部
总裁办
商务部
会计部
审计部
数据卡EPU
库存控制部
…
WCAMA手机EPU
…
6
挡监负久煌页赞恶奸使渠丝囤序稼齐壤瑰绷毫鲤区逊后刹味问钞宁呢滦册华为的供应链管理方案华为的供应链管理方案
IPD简介
IPD的核心是流程重整和产品重整两个方面,流程重整关注与重整产品开发流程,
产品重整关注与异步开发和共用基础模块的重用。好比,一个地区运输系统,目标
(多快好省地运客运货),重整(区域公路网—流程,客货运输车队—产品)
客户需求分析
优化投资组合
结构化流程
项目管理/管道管理
跨部门团队/考评体系
共用基础模块
异步开发模式
产品投资的高效
产品开发过程的顺畅
缩短开发时间,降低综合成本
核心模块
最终受益
7
驭亲郎宣目义梨螟绝宫伊北酣弗堰音萧辫枢麓倦躺锹涕秘褂基颜捌搅搁雕华为的供应链管理方案华为的供应链管理方案
IPD简介
接收新产
品要求
组建项目开发团队(PDT)
开发初始的产品建议及计划
概念决策评审
扩编PDT,以开展计划阶段工作
开发最终的产品建议并制定计划
计划决
策评审
扩编PDT,以开展开发阶段工作
产品详细设
计与开发
系统设
计验证
构造初
始产品
系统集
成测试
系统验
证测试
BETA测试,确保符合客户需求
认证和标
杆测试
确保行销/销售及客户支持准备就绪
可获得性决策评审
启动
量产
填充分销渠道
执行客户过渡计划
各部门支持发布和发货
发布
产品
计划阶段
开发阶段
概念阶段
验证阶段
发布阶段
管理产品运行情况
生命终止决策评估
生命终止决策评审
转移到服务
产品生命终止
生命周期阶段
IPD开发流程
8
蔓沼体横茫桅哨酋舅聘晾瑞餐透姜字蜀舟啦茶加补烽杖猩族阁连惊梅注侥华为的供应链管理方案华为的供应链管理方案
pl