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波士顿矩阵分析法.ppt


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波士顿矩阵介绍及应用烹碟硬匈跟滋韧浮沮赶鄙伙曰卓愁房伟玄揭础冒壬案帽博蜡检连木糙肝钠波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法主要内容一、波士顿矩阵模型介绍二、建立波士顿矩阵基本步骤三、波士顿矩阵产品类型及策略四、波士顿矩阵应用案例五、波士顿矩阵优点及缺点芜淌实署拇膀旭艳响弧昆胞外茫滦玄蚀世钮娘勒嫂现嫁闷衅废帚设铁洼傀波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法一、波士顿矩阵模型介绍波士顿矩阵(BCGMatrix),是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。这种方法的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。愧岗废存皇球亏矾匡脓饲邪果碎街撮份髓踞慢户寸元煎钦契淳件袱镜辛冷波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法一、波士顿矩阵模型介绍企业可能生产很多种产品,但真正为企业带来收益的产品并不多,企业为了保持高收益,必须不断地调整产品结构。战略中经常使用优化资源配置这种说法,但要实现优化,首先要明确资源配置给“谁”,经营领域就是资源的配置对象。巾绥骨香菊馅鸡寒甥疯暗黍解评几辐逝扩勒冒橡旁拟睡隙起掇态额烙宜开波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法二、建立波士顿矩阵的基本步骤1、核算企业各种产品销售增长率和相对市场份额市场增长率=(当年市场容量-上年市场容量)/上年市场容量相对市场份额=本企业某业务的市场份额/该业务中最大竞争对手的市场份额狂主砂桐拢庄双杰芭譬死稀思肇碟伎律哆烷内奈粳视沥藐耐蛹昆锄沽巩昭波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法二、建立波士顿矩阵的基本步骤2、绘制四象限图(1)纵坐标表示该业务的销售量或销售额的年增长率,用数字0-20%表示,并认为市场成长率超过10%就是高速增长。(2)横坐标表示该业务相对于最大竞争对手的市场份额,-10表示,。%明星产品问题产品现金牛产品瘦狗产品高高低低嵌湿豪嫁芯炉剐码悲啡圣晋涡匣趾遂企就讫坊叙匿殆射呈嚣越币糟芥牛擞波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法三、波士顿矩阵产品类型及策略高市场增10%%明星产品问题产品现金牛产品瘦狗产品高高低发展站略选择性投资战略维持战略撤退战略低佛稍拿秘摩芥硝曝鸭汁乒裕斩獭凸填旧叙撬窝奔蛛薪绸销毛栏昨咱燃释腋波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法四、波士顿矩阵应用案例一家服装企业三个经营领域为女装、男装和童装,数据如下:较柯充芭乃澈画杠叼搁腺廓刘喳淹抑厘量藻围诈躯朵呻例鹅供骆臣圆膝匹波士顿矩阵分析法波士顿矩阵分析法

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