增收节支.doc

为了认真贯彻落实铜局发(2011)9号文件精神,我公司对增收节支工作进行了认真的安排部署,转变工作重点,树立以市场为导向,以效益为目标的指导思想,提高经营效益,实现增收节支。现将我公司增收节支措施汇报如下:
根据我矿实际情况,从“增收”和“节支”两方面入手,努力建设节约型矿井,严抓成本,严格控制非生产性开支,把节支降耗贯穿于矿井生产的全过程,采取各种措施不断提高公司效益,。
一、,。
1、提高煤质管理。以质量求生存,加强煤质管理,采区工作面加强顶板管理,挡好矸、合理控制放顶煤,大矸不上溜子。在筛选捡矸,分装分运和配煤装车方面,保证商品煤的质量,达到公司规定的考核指标,从而使商品煤的价格提升,实现经济效益最大化。努力使煤质在去年4066大卡的基础上提高5大卡,,按照全年45万吨的销售计划剔除价格因素,。
2、提高机械化采煤,优化工作面设计。
①以前为炮采工作面,工作面设计可采长度400米,切眼长80米,面间煤柱10米,切眼煤柱20米,上下山煤柱30米。
回采率计算:
,
2010年,回采率=采区采出量÷采区动用量×100%=÷
×100%=%
②现为综采机械化采煤工作面,工作面设计可采长度900米,切眼长120米,面间煤柱20米,切眼煤柱20米,上下山煤柱30米。
回采率计算:
,
回采率=采区采出量÷采区动用量×100%=÷×100%=%
,,,。
3、提高浮煤回收,减少落煤损失量.
加大工作面架间浮煤回收力度,每班回采结束,组织员工对工作面架间浮煤进行回收,预计可回收原落煤损失的5%,,,。
4、加强银行手续费管理,。
二、,。
1、加强生产成本管理,强化修旧利废,从安全生产的大方向出发,进一步提高加工、修复物资的使用率。加强小型设备、废旧金属、配件、可回收原材料等各类废旧物资的回收、修复和再加工使用,从而减少和降低新材料的投入,达到降低材料消耗,控制成产成本的目的,。
29、甲烷传感器1台。
⑴修复1台×300元=300元。
⑵如新购置1台×3000元=3000元
⑶购置价格-修复价格=2700元。
可节支金额:2700元。
30、便携式报警仪20台
⑴修复2台×200=400元。
⑵如新购置2台×680=1360元。
⑶新购置价格-修复价格=960元。
可节支金额:960元。
31、修补风筒100米。
⑴修补风筒100米×10元/米=1000元
⑵新购置风筒100米×50元/米=5000元。
⑶新购置价格-修补价格=4000元。
可节支金额:4000元。
32、修复风门8扇。
⑴修