《打造强势部门经理》PPT课件.ppt

寄语
每一个人都只是生活在他自己理解的世界里!
有什么样的理解,决定你有什么样的眼光
有什么样的眼光,决定你能看到一个什么样的世界
你所看到的那个世界,其实只是你理解中的世界.
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《打造强势部门经理》
来者何人?——李泽尧
著作及成果——已经出版:
《跟单员工作手册》广东经济出版社
《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社
《企业自我诊断手册》广东经济出版社
《中国人生存谋略》四川人民出版社
《跨国公司员工的八个行为****惯》北京大学出版社
《意识心理学》西南交通大学教材
《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济
来者何人?——李泽尧
著作及成果有:
——已经签约
《人性与神性》;《人生第二项修炼》
——接受约稿
《有效管理十八种技能》《创造动力学》
《企业降低成本的方法与实例》等九本书
来者何人?——李泽尧
服务过的领域:
大学教师(5年)
企业管理实践(10年)
首席管理顾问、绩效考核专案顾问(3年)
MBA教育管理及授课(1。5年)
企业内部培训(3年)

。。。
来者何人?——李泽尧
值得骄傲的几件事
1。某台资企业电脑化系统的规划及90%以上编程
2。《意识心理学》创始人
3。《创造动力学》与打造“妖精”、修炼悟性的学问
4。“著作等身”:面世书籍即将达15本
5。做首席顾问、企业内训
6。。。。
来者何人?——李泽尧
中国管理科学研究院研究员、中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班(广州)特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问、原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。
内容提要
一.  老总最爱——强势经理的六个行为特征
二.  人性至上——强势经理的五大心理台阶
三.  智慧演绎——强势经理的沟通手法
四.  执行力超越——强势经理项目管理技能
五. 软硬件四象限组合——强势经理有效管理技能
六. 投入与跳出——强势经理团队领导艺术
七. 强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则
八.  智慧为王——强势经理自我修炼与检讨
第一模块
老总最爱——强势经理的六个行为特征
第1单元主导
第2单元责任与承诺
第3单元事本位
第4单元角色扮演
第5单元结果导向
第6单元主动进取
第1单元。主导
做事第一项主导——管理的本义
u       什么叫主导?
u       为什么要主导?
u       如何主导?