【园林施工组织】南方道路绿化工程施工组织设计方案范本.doc

施工组织设计一、工程概述××市××绿化工程已列入××市××年度基本建设计划。绿化面积××平方米。项目所在地属于亚热带季风气候区,属海洋季风气候,四季分明,夏无酷暑、冬无严寒,热量充足,雨量充沛,有利与园林绿化施工和植物成活。该工程有助与提高我县的公路绿化水准,同时对美化环境和减轻污染有着很大的作用。总体设想和质量、工期、安全目标(一)、总体设想1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备,优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理,以确保总体目标的实现。2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量,力促工程进度,提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。3、本着“按图施工,适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。(二)、质量、工期、安全目标1、质量目标安排强有力的施工队伍,上下一致、齐心协力,争创优质绿化工程。2、工期目标根据招标文件精神,结合绿化工程的特点。我们将于××年××月××日开工,××年××月××日竣工。计划总工期60天,本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工,尽早发挥经济效益和社会效益。3、安全目标安全生产无事故。三、施工准备工作1、根据绿化工程施工的具体特点,编排切实可行的施工方案。2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物,为以后各项工作做好准备。3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸,对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论,编制可实施性组织设计,做到有计划、有步骤地完成施工任务。4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系,签订协议,以免届时产生纠纷。5、着手进行备料准备,并规划好自采苗木的运输和堆放工作,对于外购苗木与种植土,联系好进货渠道,确保材料苗木供应及时,从而保证施工作业的正常进行。6、各种机械设备调迁就位,并仔细检修确保正常使用。7、进行测量放样工作,按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角,确定种植点及场地的坡度走向。8、搞好临时用工计划和安排。四、工程施工组织部署(一)施工管理机构组织设置、管理职能分工根据本工程的特点,针对工期、质量及主要技术要求,我公司结合该工程的工程量和实际情况,建立强有力的施工组织机构,精心组织施工,确保工程质量达到优良,工程如期完工,并争取提前完工。经公司研究,决定成立××绿化工程项目部。由本公司××同志担任项目经理,工程实行项目经理负责制,具体如下:(1)项目经理对本工程负全责,负责处理日常事务,具体职责有:a、认真执行党和国家的方针,政策、法令及有关规定和规程等。b、在企业的目标计划管理下,对本工程项目实行项目部自主经营,确保各项目标的实现。c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感,共同实现项目目标。d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要,合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资,并负责控制、指挥施工生产的全过程,处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系,协议有关工作。e、建立严格的管理制度,采用科学的管理方法,对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理,并负全责。f、加强经济核算、厉行节约,努力提高经济效益,并按主管单位的要求,提供项目会计资料。g、贯彻按劳分配的原则,正确处理国家,企业和个人三者利益关系,采用物质与精神相结合的办法,调动项目部全体人员的积极性和创造性。i、增强企业发展后劲,提高企业信誉。j、组织编制竣工文件、工程小结,并接受审计。(2)项目副经理全面协助项目经理开展工作,负责项目日常事务,协调部门的工作。(3)总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施,并全面负责工程的质量、安全工作,以及整个工程的数量计算以及最终的结算。(4)质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作,直接对公司本工程质量上负责,根据合同文件,设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等,在工地进行质量检查,各项工程在每道工序完成后,均必须检验,自检合格,再请业主监理工程师代表验收,对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工,代表公司把好质量关。(5)施工负责人负责测量放样、技术交底,工程数量结算及技术管理和指导,制订各种技术措施,编制实施性施工组织计划,使工程有计划、有节奏地进行,始终处于受控状态,并与建设单位在有关技术上取得联系,以及技术资料的收集,汇编竣工资料,直至交工验收结算。(6)机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。(7)财务负责人负责与业主财务结算,以及编制财务报表,合理地、有计划地使用资金,并发放工人工资和劳保用品,保障施工人员生活物品供应,并对项目经理部施工现场提供后勤服务。(8)计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。(9