【园林施工组织】标准园林绿化工程施工组织设计方案范本.doc

目录目录 1第一节、确保工程质量的技术组织措施 3第二节、确保工期质量技术措施 6第三节、各分部分项工程施工方法 7一、场地平整及测量工程 7(一)、施工流程 7(二)、各分项工程的工艺流程 7二、土方工程 8(一)、施工流程 8(二)、主要施工操作要点 8三、花坛工程 9(一)、工艺流程 9(二)、施工准备 9(三)、操作工艺 10(四)、质量标准 12(五)、成品保护 13(六)、应注意的质量问题 13(七)、质量记录 14四、亭架、阳光亭、景墙工程 14(一)、基础施工要点: 14(二)、钢质构件的制作与安装 16(三)、木花架梁的制作与安装 21(四)、砌体工程 26(五)、楼地面工程 27(六)、墙面装饰工程 27五、广场和园路铺装工程 28(一)、工艺流程 28(二)、施工准备 28(三)、地面施工 29(四)、质量标准 31(五)、成品防护措施 31(六)、应注意的质量问题 31(七)、质量记录 32六、种植工程 32(一)、绿化施工工艺流程图 32(二)、绿化工程实施方案及质量保证措施 33七、安装工程 36(一)、电气系统 36(二)、喷灌系统 38第四节、种植后的管理措施计划 39一、养护管理质量目标 39二、养护管理技术方案 40(一)、灌水与排水 40(二)、施肥 41(三)、修剪 42(四)、防冻伤 43(五)、伐挖死树 43(六)、苗木补植 43第五节、农忙及冬雨季施工措施 45一、农忙施工措施 45二、雨季施工措施 45三、冬季施工措施 46第六节、劳动力计划 46第七节、主要施工机械进场计划表 48第八节、项目管理机构设置及专业人员配置 49第九节、工程材料进场计划及材料质量保证措施 51一、工程材料进场计划 51(一)、园建材料进场计划表 51(二)、苗木进场计划表 52二、材料质量保证措施 53(一)、材料质量保证的依据 53(二)、设专职材料管理人员,保证责任到人 53(三)、材料进场前的质量控制 53(四)、材料进场的质量控制 53第十节、保证安全文明施工、降低环境及噪声污染措施 54一、安全生产保证措施 54(一)、安全生产总目标 54(二)、安全生产管理体系 54(三)、安全生产保证措施 54二、文明施工、降低环境及噪音污染措施 58(一)、文明施工总目标 58(二)、组织机构和组织方法 58(三)、文明施工岗位职责 58(四)、环境保护及文明施工保证措施 59第十一节、安全保证体系 63第十二节、施工进度计划表 64第十三节、现场施工平面布置 66第一节、确保工程质量的技术组织措施“百年大计,质量第一”质量是公司的生命,精心组织,精心施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程建成为一流的优质工程。一、工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标:工程一次交验合格率为100%,确保“省级优质工程”。二、技术组织措施根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:(一)组织保证、制度落实1、选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内专家成立专家组,定期到工地进行检查,协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。2、建立以技术负责人为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。3、建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。(二)做好技术交底工作本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面。1、项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学****并督促建设单位组织设计交底会。2、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,技术负责人组织全体人员认真学****施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。3、本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则,各分管工种负责人(施工员等)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。工程