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第27卷%第2期科技进步与对策 %
2010年 1 月 Science & Technology Progress and Policy Jan. 2010
突破性技术创新项目管理模式研究
王艳秋
(大庆石油学院经济管理学院,黑龙江大庆 163318)
摘要:详细介绍了传统一元性组织模式及突破性创新项目的二元性组织模式,分析发现二元性组织模式
与传统一元性组织模式一样,在资源获取、能力获得、激励机制和评价指标等方面保留了一元性的特点,仍
存在对于突破性创新项目管理的局限性,进而提出了二元性组织的改进模式,并以此为基础构建了基于项
目负责人制的突破性创新管理模型。该模型在组织结构、组织文化、资源获取、技术能力获得、市场能力获
得以及评价标准等方面具有二元性的特征,解决了传统组织中项目管理模式一元性的不足。
关键词:突破性创新;二元性组织模式;项目负责人制;管理模式
中图分类号:G311 文献标识码:A 文章编号:1001-7348(2010)02-0024-04
目管理模式对突破性技术创新的管理存在着局限性因
。
引言此需要重新构建突破性技术创新项目管理模式以解决
0 , ,
企业突破性技术创新管理存在的问题
自著名的美籍奥地利经济学家熊彼特。
(-
提出创新理论以来为了更进一步对技术创新进行突破性技术创新项目的传统一元性组织
peter) , 1
研究国内外学者根据不同的标准对技术创新进行了分
, 模式
类按照创新强度的不同可分为渐进性创新
。, (Incremental
与突破性创新世纪传统一元性组织模式
innovation) (Disruptive innovation)。 20 90
从第一代研究开发到第三代研究开发的演进逐步形
年代以前企业的技术创新大都以渐进性技术创新为主,
, ,
成了创新项目的传统组织模式它具有组织形式组织文
并形成了传统的创新管理理论世纪年代以后随着, 、
。 20 90 , 化资源获取能力获得激励机制评价指标等各方面的
信息技术的迅猛发展和全球一体化进程的加快企业的技、、、、
, 一元性特征因此这种传统的创新项目组织模式称为一
术创新由以渐进性创新为主转变为以突破性创新为主大, “
, 元性组织模式见图这种模式在多个方面具有显著的
量的突破性技术以破竹之势涌入我们的社会对突破性技”( 1)。
。
一元性特点[2]
术创新的研究以美国哈佛大学克莱顿克里斯坦森的。
, · [1]
研究最为深入尤其是他的专著创新者的困境新技
, 《———行
术导致卓越企业失败引起了巨大的轰动从某种程度上
》。
讲突破性技术创新使技术落后的国家地区企业有可能
, 、、
获得与技术先进的国家地区企业处于同一起跑线上竞
、、
争甚至超越它们的机会当今世界的竞争其核心是技术
。,
的竞争技术水平的高低已成为一个国家经济成败的关
,
键我升级换代和经济飞速发展的关键
。
时刻因此研究突破性技术创新对我国目前国情具有十
, ,
分重要的现实意义
。
通过对突破性技术创新文献的梳理以及突破性