技术创新管理讲义专题3 技术创新的过程模式.ppt

工艺创新的特性
1)相对产品创新而言,工艺创新由于“沉淀成本”和“重置成本”而表现出更为强烈的途径依赖性。
2)企业工艺创新过程经常涉及到产品开发部门、制造部门、工艺开发部门之间频繁的信息交流,因而企业内部界面效率对工艺创新成本影响较大。
3)企业产品核心技术和工艺核心技术之间存在技术上的交互作用,并且这种交互作用的强弱程度存在着产业差异性。
4)与产品创新相比,工艺创新更依赖于开发环境的可代表性与使用成本。工艺创新的开发环境与制造环境越相似,则创新导入制造环节后的有效程度越高。
重大创新与渐进创新的经济意义
一些学者对渐近创新(incremental innovation)和重大创新(radical innovation)对组织的经济意义和影响进行了研究分析。
Rosnberg(1982)
技术中小的改进对生产效率的提高具有累计效应,从而使得这种微小改进总的作用可能超过相对大的创新。
J. Z. Yin(1993)
提出现值指数模型对美国石油精炼工业1900年至1960年间五个重要工艺创新的经济效果进行定量考察。
结果表明: 渐进性创新在经济收益上要大于根本性创新。
Dewar & Dutton (1986); Tushman & Anderson (1986)
渐近创新对企业经济绩效具有重要的作用。
工业创新的主体:大企业VS小企业
J. A. Schumpeter的观点(见《资本主义、社会主义和民主》(1947年))
(1)“完全竞争不仅是不可能的而且是低劣的,它没有权利被树立为理想效率的典范”。
(2)大企业“已经成为经济进步最有力的发动机,尤其已成为总产量长期扩张最有力的发动机”。
技术创新是内生的,将导致市场集中度的增加:产业垄断
创新类型(按内容维和新度维组合)
创新程度
突破
渐进
重大
产品创新
服务创新
工艺创新
促进创新与变革的两个能力:
技术创新能力(将发明转化成商业化的产品, 和并购与开发(A&D)能力)
知识创新能力(产生新知识,即研究与发展(R&D)能力)
关键知识的回顾
技术创新概念的本质
技术创新的界面管理
1、技术创新强调基于要素组合的市场化行为。
技术创新必须使良好的设想获得商业承认,这就需要彻底摆脱产品——展品——废品的怪圈,强调绝大多数科学技术应面向市场,为满足市场和人民生活的需求服务,为社会的繁荣做贡献。
技术创新概念的本质
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技术创新不能只考虑技术,必须将技术方面的知识与市场的需要结合起来。不同类型的企业对这样的组合有不同,大部分企业应面向市场,而高新技术企业则更多地综合技术上的成就,以自己的独特专长来创造市场。
在技术创新过程中,技术与市场的整合在很大程度上取决于企业高层决策者、其他创新人员的“市场直觉“或经营预知力。微软公司希望员工是“具有商业头脑的技术天才”就是强调技术与市场整合的具体体现。
、生产制造部门与营销部门的有效整合。
企业一般需要系统地建设好研究与发展部门,生产制造部门和营销部门,并着重加强这三个关键部门的联结,根据世界上许多学者研究的结果,绝大部分技术创新的失败不是由于技术上的失败,而是由于在市场调查、销售和组织管理方面存在缺点。
因而,要搞好技术创新,必须把研究与开发、市场和生产三方面很好地协调和组织起来。这是技术创新获得成功的关键