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阿米巴巴稻盛和夫对阿米巴巴的经营思想贯穿纵整个企业的发展史他们经营的精髓有很多时候并不在于技术层面和具体管理手段,而在于良好的经营哲学和企业文化。“以心为本”就是其中最重要的体现。“以心为本”的经营理念是指把关心员工放在重要位置,真诚对待员工,尊重员工的利益,使员工在企业的发展中得到物质和精神双方面的收获。这种关心和尊重既能使员工得到实际的利益,又能在精神上对员工产生鼓励作用。如果员工能够感受到企业对自身的关心,并且在企业的发展过程中实现自身的价值,就会更加努力工作,从而促进企业发展和个人提升两个目标的共同实现。在稻盛和夫看来,人心比制度重要。与一般商业社会认为的“利他往往以自损为代价”不同,稻盛和夫甚至可以为了员工和客户的利益舍弃自己的利益,他认为经营企业绝不能为了肥一己之私,而是要尽量保障员工物质和精神两方面利益的丰收。在过去的五十年中,他亲手培植了京瓷和KDDI两家世界级企业,尽管历经危机,但一直很重视维护员工们的利益,所以员工们愿意为了企业的发展而努力奉献自己的力量。企业做有利于员工的事情,就容易得人心,经营便顺风顺水。“人心经营”可谓是稻盛经营成功的“法宝”。那么,如何做到“以心为本”? 。《大学》里面说“欲修其身者,先正其心”,世界上最坚不可摧的是人心,最容易动摇的也是人心。要想铸就坚不可摧的人心,而不是动摇的人心,“正心”是为人处世的关键,也是一个决定企业成败的关键。所以,不管做人还是做事,我们必须要先正其心。要想正其心,必须无时无刻回到原点:作为人,何谓正确?从“人性”的角度看待是非善恶,在做每个决策的瞬间都拷问一下自己的良心。“正心”是“以心为本”的前提,不能“正心”将无法做到真正的“人心经营”。 ,开展人心经营。“以心为本”还要求经营者做到以静制动,以不变应万变。所谓“以不变应万变”,并不是指绝对的一成不变,而是“人心”和“理念”的不变。以心为本的“心”包含两个方面:一个是“人心”,另一个是从经营本心出发的“理念”。在“人心”的方面,就是正确处