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贵州电大企业文化01任务-0002(资料).doc

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()在《Z理论-美国企业如何迎接日本的挑战》一书中分析了企业管理与文化的关系。.()是企业规范化和信念化了的意识表现,反映企业经营管理中积极的主观意识。企业整体价值观念企业精神企业伦理道德规范企业风貌与形象3.()是企业从事生产经营活动和管理活动所表现出来的外部行为特征。、经济、文化的综合作用下产生并发展的。这是企业文化的()。客观属性亚文化属性本质属性“两分属性”5.()是指企业文化能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。“黏结剂”功能“方向盘”功能“发动机”功能离合器功能6.()是指企业文化可以把员工紧紧地粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致。“黏结剂”功能“方向盘”功能“发动机”功能离合器功能E润滑剂功能7.()是指企业的基本信仰、追求和经营管理的基本理念。()。理念“人性化”方式“软性化”目标“社会化”,其内容包括()。企业整体价值观念企业精神企业伦理道德规范企业风貌与形象E技术力量。()是企业文化的开拓者。()。。《创新经营》一书中提出了以人的能力为核心的7C模式:即()、人员和作风。“7S”模式是指()。战略、结构制度、()。目标型企业文化竞争型企业文化创新型企业文化务实型企业文化团队型企业文化和传统型企业文化。

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