综合管理员岗位工作标准.doc

标准化管理岗位工作标准部门发电运行部岗位名称总值长岗位职责1在主任的领导下,全面负责发电运行部的文秘工作。2负责制定本部门的年度工作计划、月度工作计划并监督执行。3按时完成部门年度、月度运行工作总结,并根据生产实际,找出差距,提出可供参考性的建议。4参加发电运行部组织的各项重大事项会议,做好会议的前期组织工作,整理会议纪录,及时下发会议纪要。5按时制定下发部门月度及节假日值班表。6负责机组等级后期的分部试运会的召集布置及试运通报的制定下发工作。7负责与计算机中心联系,,通过各种相关渠道,发布信息,展示发电运行部的部门风貌、员工风采。9负责全部门月度水票的结算工作。10协助主任,处理好各管理员的关系。11在书记的领导下,全面负责发电运行部团支部工作。日工作流程07:50到达工作岗位,更换工作衣。08:10-08:20参加部门早生产碰头会,记录当日所有生产工作内容。(周一10:40参加部门周工作例会)08:20-10:00整理下发每日生产日通报、日重点工作分解反馈表。10:00-12:00完成部门领导交代的各项工作。14:30-16:30根据工作要求,适时对部门工作动态对外进行报道。16:30-18:00负责完成本部门网页所有相关信息的更新、信息发布与管理工作。周工作流程周一10:45参加部门周工作例会,整理下发生产日通报,对当日工作进行分解并下发反馈表。周二参加部门早碰头会,整理下发生产日通报,对当日工作进行分解并下发反馈表。周三参加部门早碰头会,整理下发生产日通报,对当日工作进行分解并下发反馈表;下午参加主机卫生清扫工作。周四参加部门早碰头会,整理下发生产日通报,对当日工作进行分解并下发反馈表;