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文档介绍
第八讲
薪酬管理
一、重点问题与学****目的
1、重点问题
薪酬的含义及其功能
薪酬制度制定原则、主要形式、特点及适用范围
薪酬管理的目标
2、学****目的
对新酬进行定义
比较新酬制度的主要形式
描述新酬类型中各自的特点和适用范围
概述新酬制度和设计原则、程序和方法
列出几种新酬制的优、缺点
二、薪酬管理含义
薪酬是企业付给员工的劳动报酬
薪酬主要包括两个部分:货币形式和非货币形式
工资主要由基本工资、奖励工资和津贴构成
三、薪酬的三个功能
激励
调节
补偿
四、分享成功的HRM薪酬激励体系
——激励动力源
HRM薪酬体系主要问题
模块繁多
激励不足
发展后劲缺乏
与贡献无关
职位无差异
现代企业薪酬制度制定的原则
是对外具有竞争力
对内具有公平性
对个人的激励性
易于管理性
HRM薪酬体系核心模块
岗位P
绩效P
长期收益
薪酬管理的良性循环
合理化的
薪酬管理
消除员工
不满意
稳定劳
资关系
留才
知识技能
与日俱增
生产力日
益提高
达成组织
整体目标
组织支付
能力足够
薪酬管理
一、重点问题与学****目的
1、重点问题
薪酬的含义及其功能
薪酬制度制定原则、主要形式、特点及适用范围
薪酬管理的目标
2、学****目的
对新酬进行定义
比较新酬制度的主要形式
描述新酬类型中各自的特点和适用范围
概述新酬制度和设计原则、程序和方法
列出几种新酬制的优、缺点
二、薪酬管理含义
薪酬是企业付给员工的劳动报酬
薪酬主要包括两个部分:货币形式和非货币形式
工资主要由基本工资、奖励工资和津贴构成
三、薪酬的三个功能
激励
调节
补偿
四、分享成功的HRM薪酬激励体系
——激励动力源
HRM薪酬体系主要问题
模块繁多
激励不足
发展后劲缺乏
与贡献无关
职位无差异
现代企业薪酬制度制定的原则
是对外具有竞争力
对内具有公平性
对个人的激励性
易于管理性
HRM薪酬体系核心模块
岗位P
绩效P
长期收益
薪酬管理的良性循环
合理化的
薪酬管理
消除员工
不满意
稳定劳
资关系
留才
知识技能
与日俱增
生产力日
益提高
达成组织
整体目标
组织支付
能力足够
工资类型н 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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