下载此文档

自助干洗SYB创业计划书.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约13页 举报非法文档有奖
1/13
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/13 下载此文档
文档列表 文档介绍
创业计划书企业名称百依百顺自助洗衣创业者姓名日期2014年通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:洗衣脱水、干洗、熨烫、自动贩卖机企业类型:□生产制造□零售 □批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2012年暑假期间,进行销售兼职;2013年暑假期间,在超市做导购;2014年12月,参加学校大学生创业理论与实训教程,熟悉创办企业的整个流程,掌握了创业技能。教育背景,所学****的相关课程(包括时间)2011-2015年:;课程:管理学原理、经济学原理、会计与财务、市场营销学、货币银行学等三、市场评估目标顾客描述:学院师生以及附近居民市场容量或本企业预计市场占有率:预计市场占有率为60%调查显示,在学校附近只有1家洗衣店,价格贵、服务单一,不能满足顾客的需求。市场容量的变化趋势:随着影响力的不断加大,我们坚持物美价廉的宗旨,前途一片光明。竞争对手的主要优势:1、有较固定的顾客群;2、起步早,有丰富的经验;3、有着固定的进货渠道;4、流动资金充足,有应对风险的能力;竞争对手的主要劣势:1、没有开发新品种、没有创新;2、广告和促销活动较少,没有抓住潜在顾客;本企业相对于竞争对手的主要优势:1、相对比于传统的洗衣店,我们提供服务价格相对低许多。我们都知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。2、我们的自助洗衣中心将提供更好,更优质的服务,只要一个电话或者一条短信就可预订洗衣,我们还将提供上门服务。3、预付费管理:投币式洗衣机在使用时先收费,后消费的管理模式,能合理利用资金4、操作简单:投币式洗衣机在使用时,首先投入与洗衣费用对应的硬币后,电源开关即自动开启,再根据衣物面料选择相应的洗涤方式后,便可启动洗衣机进行正常工作。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、存在季节危险2、租金较贵3、尚未开拓市场4、没有知名度四、,(面料不同价格不同)3~105~2515干洗5~205~3025烘干2~55~106熨烫3~105~2015裘、毛皮衣等贵重衣物处理50~200100~300300折扣销售普通衣物总价超过100九折,200八折,500以上六折。贵重的500以上八折赊账销售普通衣物清洗不能超过100,(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本大学附近或者大学里605000(2)选择该地址的主要原因:1、在学校宿舍区门口,学生较多,方便于学生送洗衣物;2、靠近小区,边上也有着很多的居民,而且居民的衣物一般质量更好,价格会更高,收额更大。(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:我们的运行的是一种服务方式,是直接对消费者进行服务,不存在零售和批发。、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:百依百顺自助洗衣企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪经理6000服务员2000企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用营业执照600卫生许可证200企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)种类预计费用太平洋人寿保险2000太平洋财产保险2000合伙(合作)人与合伙(合作)协议:款条容内伙合出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)全封闭四***,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元):名称数量单价总费用(元)(元)年折旧(元)工具和设备155001200交通工具办公家具

自助干洗SYB创业计划书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数13
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人wz_198613
  • 文件大小219 KB
  • 时间2019-01-24